第一章 概述 1
第一节 乡镇农机管理服务站的性质、地位作用和任务 1
第二节 搞好经营管理的重要意义 5
第三节 站长 6
第二章 民主管理 9
第一节 民主管理的重要作用 9
第二节 民主管理的主要形式 11
第三节 搞好民主管理的途径 13
第三章 劳动管理 16
第一节 劳动管理的内容与特点 16
第二节 劳动组织 20
第三节 劳动定额 25
第四节 建立劳动岗位责任制 30
第四章 计划管理 35
第一节 计划管理的主要内容 35
第二节 各种计划的编制方法 36
第三节 农业机械化计划指标体系 43
第五章 统计管理 50
第一节 做好统计工作的意义及任务 50
第二节 报表与常用指标 51
第三节 典型调查 58
第四节 原始记录及台帐 60
第五节 统计分析 64
第六章 机务管理 71
第一节 机务管理的意义 71
第二节 机务管理的方法 72
第七章 生产管理 81
第一节 编制短期农田生产作业计划 81
第二节 严格执行农田生产作业计划 83
第三节 严格执行农田作业计划 86
第四节 农田作业标准与质量管理 94
第八章 社会化服务的管理 100
第一节 供油管理 101
第二节 农机配件供应 110
第三节 农村机械维修厂点的管理 113
第四节 开展技术指导、咨询、代办及租赁服务 117
第五节 代耕代运与试验示范 120
第六节 推广新技术新机具开展生活化服务 123
第七节 农机安全监理 125
第九章 财务管理 131
第一节 财务管理的内容及意义 131
第二节 应用现代化管理方法进行经营决策 134
第三节 固定资产的管理 142
第四节 资金的管理 151
第五节 专用基金的管理 153
第六节 经济效益的管理 155
第七节 会计报表制度 164