第一章 创业活动与创业教育 1
第一节 硅谷发展与创业 3
一、硅谷发展简史 4
二、硅谷的经济成就 5
三、硅谷发展原因分析 5
第二节 国内的创业活动 6
一、国内创业活动发展历程概述 6
二、国内创业活动的现状 8
三、经济转型与创业活动 11
四、互联网新经济时代创业创新的特征 13
五、创业活动的意义与作用 14
第三节 创业教育 20
一、美国创业教育的产生与发展 20
二、我国创业教育发展概况 22
三、普通高校创业教育人才培养模式探讨 23
【本章总结】 24
【复习思考题】 25
【实训实练】 25
【创业案例过程研究与思考】 25
第二章 创业过程 32
第一节 创业的概念与内涵 33
一、创业的概念 33
二、创业的基本分类 35
第二节 创业过程分析 38
一、创业过程的概念及特点 38
二、影响创业过程的主要因素 39
三、创业过程的阶段划分 45
第三节 创业理论研究的现状分析 46
一、创业理论研究的进展与研究重点内容 46
二、创业理论研究述评 47
【本章总结】 48
【复习思考题】 48
【实训实练】 48
【创业案例过程研究与思考】 49
第三章 创业“机会之窗”挖掘与评价 56
第一节 创业机会的特征与类型 59
一、创意与创业机会的概念分析 59
二、创业机会的主要特征 60
三、创业机会的类型 61
第二节 创业“机会之窗”的来源与筛选 62
一、创业“机会之窗”的来源 62
二、创业“机会之窗”筛选评价 67
第三节 创业“机会之窗”的发掘与评价 72
一、创业“机会之窗”的发掘 72
二、创业“机会之窗”挖掘评价过程 76
三、创业“机会之窗”的筛选评价方法 76
四、创业“机会之窗”测试体验 77
第四节 创业风险管理 77
一、创业风险的构成与分类 77
二、机会风险的分类 78
三、创业风险管理 78
【本章总结】 79
【复习思考题】 79
【实训实练】 80
【创业案例过程研究与思考】 80
第四章 创业团队 86
第一节 创业者 88
一、创业者的个性特征 88
二、创业者的类型 89
三、创业者的客观特征 89
四、创业者的主观特征 90
五、创业者应具备的综合素质 91
第二节 创业团队 98
一、创业团队的界定 98
二、创业团队的分工与合作 99
第三节 创业团队的组建和管理 100
一、创业团队组建步骤 100
二、企业团队与一般团队的区别 101
三、企业团队的管理 102
【本章总结】 104
【复习思考题】 104
【实训实练】 104
【创业案例过程研究与思考】 104
第五章 构建商业模式 111
第一节 商业模式的定义及特征 116
一、商业模式的定义及构成要素 116
二、商业模式的特征 118
第二节 商业模式的建立 119
一、商业模式的构建过程 119
二、商业模式的再造 121
第三节 商业模式与管理要素 123
一、商业模式不等于盈利模式 123
二、商业模式不等于价值链 123
三、商业模式不等于战略规划 123
【本章总结】 123
【复习思考题】 124
【实训实练】 124
【创业案例过程研究与思考】 124
第六章 撰写商业（创业）计划书 127
第一节 商业计划书的界定、特点与分类 129
一、商业计划书的界定 129
二、商业计划书的特点 129
三、商业计划书的分类 130
第二节 商业计划书的构成要素与撰写原则 131
一、构成商业计划书的要素 131
二、撰写商业计划书的程序 132
三、撰写商业计划书的原则 132
四、识别商业计划书的陷阱 133
第三节 商业计划书的写作格式与内容 134
一、摘要 135
二、企业简介 135
三、目标市场分析 135
四、产品（服务）描述 137
五、创业团队／管理团队 137
六、营销计划 138
七、生产计划 139
八、研发计划 140
九、成长计划 140
十、财务分析 140
十一、风险分析 141
十二、投资者的退出方式 142
十三、附录 142
第四节 商业计划书的评估 142
一、优质的创业资源 142
二、较高的创业收益 143
【本章总结】 144
【复习思考题】 144
【实训实练】 144
【创业案例过程研究与思考】 144
第七章 新创企业融资 154
第一节 新创企业融资难的成因 155
一、新创企业资金资源的重要性 155
二、新创企业融资难原因分析 156
第二节 新创企业融资路径 156
一、债务性融资 157
二、股权性融资 157
三、其他融资方式 158
第三节 风险投资 161
一、风险投资的基本概念 161
二、风险投资的基本特征与一般金融投资的区别 163
三、风险投资的3个基本类型 164
四、风险投资的过程 167
五、吸引风险投资的步骤 169
【本章总结】 171
【复习思考题】 171
【实训实练】 171
【创业案例过程研究与思考】 171
第八章 新创企业战略规划 174
第一节 新创企业战略规划的必要性与特征 177
一、新创企业战略规划的必要性 177
二、新创企业战略规划的特征 178
第二节 新创企业战略的制定 179
一、新创企业战略构成分析 179
二、新创企业战略模式 181
三、新创企业战略方案的制定 182
第三节 新创企业战略控制 183
一、新创企业战略控制原则 183
二、新创企业战略控制过程 183
【本章总结】 184
【复习思考题】 184
【实训实练】 184
【创业案例过程研究与思考】 184
第九章 新创企业市场营销 193
第一节 创业营销的内涵与过程 194
一、创业营销的内涵与特征 194
二、创业营销过程 195
第二节 创业营销定位 196
一、创业目标市场细分 196
二、创业产品层次分析 197
第三节 构建营销渠道 197
一、创业营销渠道 197
二、渠道构建过程 198
第四节 制定促销策略 199
一、制定促销策略的影响因素 199
二、促销策略的选择 199
第五节 营销定价 200
一、营销定价目标 200
二、营销定价方法 201
【本章总结】 202
【复习思考题】 202
【实训实练】 202
【创业案例过程研究与思考】 202
第十章 新创企业人力资源管理 205
第一节 新创企业人力资源管理的构成与特点 205
一、新创企业人力资源管理的独特性 206
二、新创企业人力资源管理的构成 206
三、新创企业人力资源管理的特点 207
第二节 高层团队管理 208
一、影响对高层团队管理的因素分析 208
二、高层团队的管理 208
第三节 一般员工管理 209
一、新创企业一般员工管理的内容 209
二、新创企业一般员工管理流程 209
【本章总结】 210
【复习思考题】 211
【实训实练】 211
【创业案例过程研究与思考】 211
第十一章 大学生创业 219
第一节 大学生创业现状分析 220
一、大学生创业的社会价值 220
二、大学生创业现状 221
三、大学生创业优劣势分析 222
四、大学生创业的途径与重点方向 223
五、女大学生创业 226
第二节 新创企业组织形式 227
一、个人独资企业 227
二、合伙企业 228
三、公司制企业 228
四、各种组织形式的比较及风险防范 230
第三节 创办新企业的程序 231
一、新创企业开办之前的准备工作 231
二、新创企业的注册登记 231
第四节 有关新创企业文件的编写 233
一、公司章程的编写 233
二、合伙协议书的编写 236
三、股份有限责任公司发起人协议书的编写 237
第五节 与创业联系紧密的法律法规 238
一、《合同法》及相关条款 239
二、《劳动法》和《保险法》及相关条款 239
三、《知识产权法》及相关条款 239
四、《担保法》和《票据法》及相关条款 239
五、《税法》和《会计法》及相关条款 239
六、《注册资本登记制度改革方案》及相关条款 240
第六节 大学生创业优惠政策 241
一、一般自主创业所得税优惠政策 241
二、大学生创业国家优惠政策 242
三、小微企业的优惠政策 244
第七节 创业警诫 244
一、大学生创业警诫 244
二、创业失败研究分析 244
【本章总结】 248
【复习思考题】 248
【实训实练】 249
【创业案例过程研究与思考】 249
第十二章 互联网＋创业 253
第一节 互联网＋的概念与特征 259
一、互联网＋概念的提出 259
二、互联网＋的定义与特点 260
第二节 互联网＋创业的应用范围 264
一、互联网＋工业 265
二、互联网＋服务业 267
三、互联网＋农业 273
第三节 互联网＋的发展趋势 273
第四节 O2O模式 277
一、O2O模式概述 279
二、O2O模式的优势与劣势 281
三、O2O模式消费流程 281
第五节 大数据与云计算 287
一、大数据的定义与内涵 287
二、云计算的定义与内涵 291
【本章总结】 294
【复习思考题】 294
【实训实练】 294
【创业案例过程研究与思考】 295
附录 创业英雄演讲精选 305
后记 351
参考文献 352