第一章 六西格玛管理的起源与发展 1
第一节 六西格玛管理的起源 1
第二节 六西格玛管理的发展 2
第三节 六西格玛管理的影响 4
第二章 六西格玛管理的理论基础 7
第一节 质量的基本知识 7
第二节 质量管理概论 12
第三节 产品质量的波动及其统计描述 18
第四节 产品质量波动性的原因 21
第五节 产品质量波动性的规律 22
第六节 质量控制的数理统计学基础 30
第七节 质量特性正态分布曲线与质量标准 33
第八节 六西格玛管理的含义与特点 36
第三章 六西格玛管理的基本原理与理论依据 46
第一节 六西格玛管理的基本原理 46
第二节 六西格玛管理的理论依据 51
第四章 六西格玛管理的业绩度量指标 62
第一节 六西格玛管理与业绩度量 62
第二节 过程能力与过程能力指数 64
第三节 西格玛水平Z 71
第四节 最终合格率PFY与流通合格率RTY 73
第五节 单位产品缺陷数DPU、单位机会缺陷数DPO及百万机会缺陷数DPMO 75
第六节 业绩评价指标的转换 79
第五章 六西格玛管理常用工具与方法 81
第一节 质量功能展开 81
第二节 试验设计 90
第三节 方差分析 104
第四节 健壮性设计 110
第五节 回归分析 117
第六节 排列图 121
第七节 因果图 124
第八节 直方图 127
第九节 检查表 131
第十节 分层法 134
第十一节 散布图 136
第十二节 控制图 139
第六章 如何实施六西格玛管理 150
第一节 六西格玛策划 151
第二节 六西格玛组织 156
第三节 六西格玛改进 160
第七章 六西格玛管理与其他改进方法的关系 172
第一节 六西格玛管理与全面质量管理 172
第二节 六西格玛管理与ISO 9000 175
第三节 六西格玛管理与精益生产 178
第四节 实施六西格玛管理的障碍 182
参考文献 187