上篇 中国-美国国家创新政策和战略 2
第一章 中国-美国的创新现状 2
一、《2013年全球创新指数报告》中的中美创新状况 2
二、《2014年全球创新指数报告》中的中美创新状况 3
三、《2015年全球创新指数报告》中的中美创新情况 6
四、《国家创新指数报告2014》中的中美创新状况 7
第二章 中国的创新政策与国家创新战略 9
一、中国十七大报告关于创新的论述 9
二、中国十八大报告关于创新的论述 10
三、中国实现创新战略的重要举措 10
四、中国近期出台促进创新的政策 11
五、创新在企业国际化中的角色 21
六、中国进入“新常态”后的战略转型 22
七、其他国家的创新战略对中国的启示 22
八、未来我国实施创新战略的举措 28
九、创新2050：科技革命与中国的未来 29
第三章 美国的创新政策及国家创新战略 30
一、美国2015年创新战略及启示 30
二、美国企业创新的法律基础 32
三、进入21世纪的美国创新战略 36
四、美国的创新体系 43
五、美国创新生态系统 51
六、美国军事战略对创新的带动作用 58
七、美国智库的作用 59
八、美国大学促进高校科技成果转化 64
参考资料 67
下篇 中国-美国企业创新案例研究 72
第四章 阿里巴巴——改变游戏规则的商业模式创新 72
一、阿里巴巴集团的发展历程 72
二、阿里巴巴的创新特征 72
三、激发创新行为的员工管理模式 80
参考资料 88
第五章 腾讯公司——基于客户体验的即时通讯创新 90
一、腾讯公司的发展历程 90
二、腾讯公司的创新特征 91
三、腾讯公司的人力资源管理创新 96
参考资料 101
第六章 南车集团——引领行业品质的高端制造创新 103
一、南车集团发展历程 103
二、中国南车的技术创新之路 105
三、中国南车的创新绩效 110
四、中国南车技术创新的关键驱动因素分析 113
五、中国南车技术创新的启示 120
参考资料 121
第七章 华为公司——全球价值链下的技术开发创新 123
一、华为公司的发展历程 123
二、创新的战略——嵌入全球价值链 123
三、技术创新模式的演化 125
四、创新促进绿色环保 128
五、全球价值链条上的完美升级 130
参考资料 132
第八章 海尔公司——技术与管理双驱动的颠覆创新 134
一、海尔公司发展历程 134
二、海尔的创新理念 137
三、海尔的相关创新管理特征 137
四、海尔公司的创新绩效 151
五、海尔公司创新展望 153
参考资料 154
第九章 小米手机——互动参与的粉丝经济营销创新 156
一、小米公司的发展历程 156
二、小米公司的“铁人三项”竞争模式创新 157
三、小米的参与感三三法则 162
四、小米公司的“极简主义”管理创新 166
参考资料 169
第十章 Apple Inc.——基于消费导向的集成创新模式 171
一、Apple Inc.的发展历程 171
二、以消费为导向的集成创新模式 172
三、“以人为本”的人力资源管理制度 176
四、乔布斯的个人魅力 178
参考资料 180
第十一章 IBM——多主体参与的开放式创新模式 181
一、IBM公司的发展历程 181
二、多主体参与的开放式创新模式 182
三、创新即兴大讨论 187
四、人力资源管理制度 187
参考资料 189
第十二章 Cisco——内外部驱动的多元创新模式 191
一、Cisco公司发展历程 191
二、内外部驱动的多元创新模式 192
三、并购创新的成功实现 195
四、人力资源管理制度 197
参考资料 199
第十三章 Microsoft——辐射性的创新网络系统 200
一、Microsoft公司发展历程 200
二、辐射性的创新网络系统 201
三、人力资源管理制度 203
四、组织创新特色 206
参考资料 207
第十四章 Facebook——全员参与的持续创新 208
一、Facebook公司发展历程 208
二、全员参与的持续创新 209
三、人力资源管理制度 211
四、扎克伯格的个人魅力 213
第十五章 NYSE：GE——多元化产品战略的创新模式 215
一、NYSE：GE公司发展历程 215
二、多元化产品战略的创新模式 216
三、通用公司长期制胜的法宝 219
参考资料 221
后记 222