引子——洞见照亮前程 1
第一篇 决策前提——初心 7
第1章 目标定位 10
人生追求 12
成功：须节制无度欲望 13
幸福：接受不幸福现实 15
快乐：不期而遇方自在 17
自由：学会舍弃与放下 19
健康：重在防患免无妄 21
平衡：进取还需能知止 22
企业经营 24
自主品牌与贴牌代工 25
发展路径与内心喜欢 26
当下拍板与方案搜索 27
需求不明与风险规避 28
产品报价与价值创造 29
产业规律与创新转型 31
当下盈利与长期竞争 32
规模扩张与增长局限 34
多环系统 35
魔鬼躲在细节中 36
冗余容错保平安 37
众人皆醉我独醒 38
瓶颈未必要突破 39
第2章 价值排序 41
偏好之谜 43
有比较才有鉴别 45
参照标准很关键 46
得失感受大不同 48
少则得与多则惑 50
缺省选项难自察 52
随境而变 54
值不值全在怎么看 55
形式有时重于内容 57
一元钱异于一元钱 59
伦理道德视角多元 62
目标冲突 64
权变与量化：孰主孰次 64
过程与结果：孰轻孰重 67
创新与精益：孰先孰后 69
价值观漂移：蛇行、登山、底线三隐喻 71
第二篇 决策依据——判断 75
第3章 事实真相 78
知觉偏差 79
选择性知觉 80
事后诸葛亮 82
简捷化直觉 84
观念形成 87
信念作用 88
信念守恒 90
共识偏见 93
归因推理 96
归因偏差 97
完备推理 100
虚幻因果 103
第4章 情绪感觉 108
内心纠结 110
收入分配公平性 111
CEO及高管薪酬 112
公平与可持续性 113
面子与承诺升级 114
情感得失与拖延 116
挑战与情感自控 117
即时反应 118
情不自禁与口碑相传 119
物理感觉与人际互动 121
自利倾向与情何以堪 122
独立监督与无意悖德 125
当下欲求与长期理性 127
蝎子为啥“忍不住” 128
制度约束 129
不要和诱惑较劲 130
不相信自己的雅量 130
担心自己忍不住 131
禅者、渔夫与蝎子 132
制度以他律为基础 132
不生气的秘诀 133
爱因斯坦的境界 134
修炼达成于习惯 135
第三篇 决策情境——选择 137
第5章 受限决断 139
压力环境 140
限时抢答易出错 141
快速反应的保障 144
行动时刻的挑战 146
贪婪恐惧的作用 147
群体压力与跟风 148
情况不明 150
不确定与干中学 150
模糊规避的启示 151
如何应对不确定 153
顺顾客需求而为 155
错综乱局 155
直觉、理智与迭代 156
多因素影响与决策 159
实践中的相机抉择 163
陌生环境审慎决策 168
第6章 社会互动 173
看法不同 174
视角 175
爱好 176
立场 178
冲突 180
多方博弈 182
并购悖论：傲慢假说 184
多家竞购：赢家诅咒 187
非成即败：囚徒两难 189
认清形势：动机辨识 192
业态共生 196
小镇难题 197
投资悖论 200
互惠互赖 203
第四篇 决策践行——落实 205
第7章 行思习性 208
自圆其说 210
酸葡萄心理 211
禁果分外甜 212
做了自有理 214
动机可转换 217
坚持与放弃 219
知行背离 221
急智与防患 221
做事与为人 226
实力与言行 229
群体智慧 232
群体决策 233
旁观冷漠 234
群体协同 236
第8章 组织惯例 240
行为引导 241
人性假设：“善”与“恶” 242
顺势而为：“疏”与“堵” 244
典型示范：“正”与“负” 246
瓶颈结构：“忙”与“闲” 249
议程设定 251
听异见 252
求创意 255
建梯队 256
见实效 258
实践演进 259
克服变革惰性 260
创造发现机会 262
坚守经营底线 264
适应环境变化 267
尾声——决策创造未来 270