第一章 告别单刀赴会的时代人 2
找一群靠谱的合伙人 2
给合伙人们一个准确的符号 6
为共同事业缔造一个共同信仰 10
深度挖掘合伙人的核心竞争力 14
打造互补式的唐僧团队 17
适时为合伙人队伍补血充能 21
严防损害队伍和谐的暗箭 25
第二章 合伙创业，相互成就 30
一切人都是企业的可利用资源 30
需要时，合伙人总会挺身而出 34
最大的贡献往往来自企业的拥有者 38
公关团队也可以成为合伙人 42
离开并不意味着合伙关系的终结 46
保持合伙人团队的廉政性 49
第三章 投资生意就是投资合伙人 54
机不可失，失不再来 54
在一个趋势型行业等待风投 58
做一个看起来很靠谱的创业者 61
让自己置身于蓝海之中 64
以团队作为坚强后盾 68
广结善缘，熟人好谈钱 72
给彼此一个合作的理由 76
第四章 找一群专业人才做伙伴 82
让正确的合伙人去做对的事 82
年龄差距从来不是合伙的障碍 86
团队里要有一些敢于颠覆的人 90
适时引入一些外部合作者 94
合伙的过程就是完善团队的过程 98
绑定一个不差钱的铁杆粉丝 102
选择一个值得信赖的得力助手 106
第五章 多搞合作，少树敌人 112
竞争在所难免，合作带来双赢 112
企业生态建设并非一己之力 116
跨界需要一个坚定的盟友 120
寻找外部事业合伙人 124
合伙人需要被征服 128
在事业合作中各取所需 132
不计前嫌，敞开合作怀抱 136
第六章 将不合适的人踢出去 140
坚持创始人团队的更新迭代 140
违规的员工不能留 143
“野狗”和“小白兔”必须杀 146
不能尽责的干部要“牺牲”掉 150
以权谋私的合伙人务必要清除 154
问题存在，优化就要继续 158
从失败的事业合作中总结经验 161
第七章 把客户“绑”到事业中 166
来客户是企业崛起的力量 166
用免费策略把用户吸引过来 170
以一流的体验稳住用户 174
用符合需求的产品留住用户 178
帮你的用户省钱或是赚钱 182
与客户共建企业生态 186
第八章 专注于合伙人的培养与传承 190
再伟大的老板也是要退休的 190
找个靠谱的接班人 194
合伙人最好是自己培养 198
适时引入一些空降兵 202
释放草根阶层的创新力 206
建立一个人才预备梯队 210
第九章 真正的合伙是富贵共享 216
先让别人成功，你才能成功 216
有肉一起吃，有钱一起赚 220
亏了谁也不能亏了合伙人 224
对投资人最好的报答是收益 227
坚持把客户放在第一位 230
保护外围合伙人的利益 234
让员工具备幸福感 238
第十章 吸引更多的人加入你的事业 244
用诚信赢得大家的尊重 244
以双赢思维探索合作的可能 248
充分利用自己的人脉资源 252
用共同爱好拓宽交际圈 255
结识高手，与高手过招 258
利用名人效应宣传自己 262
用广告把自己变成一个焦点 266