第1章 绪论 1
1.1 项目概述 1
1.2 项目管理概述 9
本章小结 14
自测题 14
思考题 15
案例 15
第2章 项目组织 17
2.1 项目组织相关概述 17
2.2 项目组织结构的类型 19
2.3 项目组织结构的选择 22
本章小结 24
自测题 24
思考题 25
案例 25
第3章 项目整体管理 28
3.1 概述 28
3.2 制定项目章程 30
3.3 制订项目管理计划 35
3.4 指导和管理项目执行 37
3.5 监督和控制项目工作 39
3.6 实施整体变更控制 41
3.7 项目或阶段收尾 43
本章小结 45
自测题 45
思考题 46
案例 46
第4章 项目范围管理 48
4.1 概述 48
4.2 规划范围管理 50
4.3 收集需求 51
4.4 定义范围 55
4.5 创建工作分解结构 57
4.6 确认范围 64
4.7 控制范围 66
本章小结 67
自测题 67
思考题 68
案例 68
第5章 项目时间管理 69
5.1 概述 69
5.2 规划进度管理 70
5.3 定义活动 71
5.4 排列活动顺序 73
5.5 估算活动资源 77
5.6 估算活动持续时间 80
5.7 制订进度计划 82
5.8 控制进度 95
本章小结 97
自测题 97
思考题 99
案例 99
第6章 项目成本管理 101
6.1 概述 101
6.2 规划成本管理 104
6.3 估算成本 105
6.4 制定预算 109
6.5 控制成本 112
本章小结 117
自测题 117
思考题 119
案例 120
第7章 项目质量管理 121
7.1 概述 121
7.2 规划质量管理 125
7.3 实施质量保证 132
7.4 执行质量控制 135
本章小结 137
自测题 137
思考题 139
案例 139
第8章 项目人力资源管理 141
8.1 概述 141
8.2 规划人力资源管理 142
8.3 组建项目团队 145
8.4 建设项目团队 148
8.5 管理项目团队 153
本章小结 155
自测题 155
思考题 156
案例 157
第9章 项目沟通管理 159
9.1 概述 159
9.2 规划沟通管理 160
9.3 管理沟通 165
9.4 控制沟通 167
本章小结 168
自测题 168
思考题 169
案例 170
第10章 项目风险管理 171
10.1 概述 171
10.2 规划风险管理 174
10.3 识别风险 176
10.4 实施定性风险分析 179
10.5 实施定量风险分析 183
10.6 规划风险应对 186
10.7 控制风险 190
本章小结 192
自测题 192
思考题 194
案例 194
第11章 项目采购管理 196
11.1 概述 196
11.2 规划采购管理 198
11.3 实施采购 204
11.4 控制采购 207
11.5 结束采购 209
本章小结 211
自测题 211
思考题 212
案例 212
第12章 项目干系人管理 215
12.1 概述 215
12.2 识别干系人 216
12.3 规划干系人管理 219
12.4 管理干系人参与 221
12.5 控制干系人参与 223
本章小结 224
自测题 224
思考题 225
案例 225
第13章 项目集管理 227
13.1 概述 227
13.2 项目组合管理、项目集管理与项目管理三者之间的关系 232
13.3 项目集管理的实施 235
本章小结 237
自测题 237
思考题 238
案例 238
第14章 A房地产项目管理实例 240
14.1 项目背景 240
14.2 项目启动阶段 240
14.3 项目规划阶段 243
14.4 项目执行阶段 262
14.5 项目控制阶段 269
14.6 项目收尾 279
参考文献 283