《供应链管理》PDF下载

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  • 作  者:王叶峰主编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787111524250
  • 页数:280 页
图书介绍:信息技术的发展和应用以及全球化竞争的加剧,对供应链管理也提出了新的挑战和更高要求。本次再版教材采用案例新颖,并紧密结合近几年的各产业的典型供应链案例进行设计;根据供应链管理发展的实际需要,以及国内外供应链管理研究的前沿和热点问题,适当增加供应链契约管理相关内容。而且随着高校采用反转课堂的教学模式和采用慕课平台及微课等教学形式,第2版教材将更加有利于提高学生的自主学习主动性和积极性,配套习题将有利于学生之间以及师生之间进行讨论交流;突出培养学生的自学能力及运用理论解决实际问题的能力。

上篇 供应链基础 2

第一章 供应链概述 2

学习目标 2

案例导入 2

第一节 供应链的含义与特性 5

第二节 供应链的类型 11

第三节 供应链中的牛鞭效应 17

本章小结 23

复习思考 23

案例分析 24

第二章 供应链的设计与构建 29

学习目标 29

案例导入 29

第一节 供应链设计的内容及原则 32

第二节 供应链设计的影响因素 35

第三节 供应链模型及设计策略 39

第四节 供应链的构建 49

本章小结 52

复习思考 52

案例分析 53

项目化实训 55

第三章 供应链合作与业务外包 57

学习目标 57

案例导入 57

第一节 供应链合作关系 58

第二节 供应链合作伙伴的选择 64

第三节 供应链业务外包 71

本章小结 76

复习思考 76

案例分析 76

项目化实训 80

下篇 供应链管理 82

第四章 供应链管理概论 82

学习目标 82

案例导入 82

第一节 供应链管理的产生和发展 85

第二节 供应链管理的含义与特点 90

第三节 供应链管理的目标、内容及实施步骤 96

第四节 供应链管理战略与发展趋势 105

本章小结 108

复习思考 109

案例分析 109

第五章 供应链管理方法 112

学习目标 112

案例导入 112

第一节 快速响应 114

第二节 有效客户响应 120

第三节 合作、计划、预测与补给 129

本章小结 138

复习思考 138

案例分析 138

第六章 供应链管理下的采购管理 142

学习目标 142

案例导入 142

第一节 供应链管理下采购的特点 144

第二节 准时化采购模式 148

第三节 选择供应商的标准和步骤 151

本章小结 155

复习思考 156

案例分析1 156

案例分析2 158

项目化实训 159

第七章 供应链管理下的生产管理 160

学习目标 160

案例导入 160

第一节 生产管理概述 162

第二节 供应链环境下的生产计划与控制 165

第三节 供应链管理模式下的生产策略 174

本章小结 179

复习思考 180

案例分析 180

项目化实训 181

第八章 供应链管理下的库存管理 182

学习目标 182

案例导入 182

第一节 供应链管理下的库存管理概述 183

第二节 供应商管理库存 187

第三节 联合库存管理 192

第四节 多级库存优化与控制 198

本章小结 204

复习思考 204

案例分析 205

项目化实训 207

第九章 供应链管理下的信息管理 208

学习目标 208

案例导入 208

第一节 供应链管理下的信息管理 210

第二节 供应链管理下的信息技术 215

第三节 供应链管理下的信息系统 222

本章小结 227

复习思考 227

案例分析 228

第十章 供应链契约管理 231

学习目标 231

案例导入 231

第一节 供应链契约概述 232

第二节 供应链契约的定价策略 239

第三节 供应链契约的典型模式 242

第四节 供应链契约的附加条款 251

本章小结 253

复习思考 253

案例分析 254

第十一章 供应链管理下的绩效管理 255

学习目标 255

案例导入 255

第一节 供应链绩效评价概述 257

第二节 供应链绩效评价的内容 261

第三节 供应链绩效指标体系的构建 264

本章小结 274

复习思考 275

案例分析 275

参考文献 277