第1章 城投公司的前世今生 1
历史激荡的必然产物 3
城投公司职能随时代变更 9
国发〔2014〕43号文的重新定位 14
第2章 探究城投公司的弱点 17
地方政府的“义子” 19
新定位：融资职能的最大化 21
政策风险是最大变数 27
转型之路漫漫 30
第3章 城投公司的涅槃 37
城市建设的投融资“主角” 40
国有资产经营先锋 42
准市场化特征不断呈现 49
第4章 新型投融资主体重塑 53
政府投资职能的国际经验 55
投资领域的重新洗牌 59
投资模式的规范与创新 69
第5章 规范中谋求融资创新 81
间接融资占据重要地位 83
直接融资成为后起之秀 85
基金类产品蓬勃发展 100
海外融资异常突起 107
第6章 国有资产经营的领军先锋 113
盘活存量资产迫在眉睫 115
国有资产经营模式创新 128
深挖国有资产商业价值 134
第7章 阵痛中的救赎与创新 137
开拓经营业务的阻力与动力 139
金融控股逐渐盛行 145
产业投资的探索 152
产业投资的风险 161
第8章 城投转型与城市投融资新体制 167
城投成功转型的探索 169
实际转型操作中不容忽视的难题 172
基于城投转型的城市建设新格局 175
后记 178