第一章 小组工作概述 2
第一节 小组工作的含义 2
第二节 小组工作的功能与类型 6
第三节 小组工作的发展 11
第四节 小组工作的价值观和职业伦理 19
第二章 小组工作模式 30
第一节 社会目标模式 30
第二节 互惠模式 35
第三节 治疗模式 41
第四节 发展模式 46
第三章 小组的动力 54
第一节 小组动力的理论基础 54
第二节 小组动力分析 62
第四章 小组领导 74
第一节 小组领导概述 74
第二节 小组领导的技巧 83
第三节 小组领导者的专业训练 94
第五章 小组沟通与冲突 102
第一节 小组沟通 102
第二节 小组冲突 113
第六章 小组筹备 124
第一节 小组工作的主要阶段 124
第二节 需求评估与目标确定 126
第三节 小组组合 130
第四节 小组活动方案设计 135
第七章 小组初期 148
第一节 组员的特点与工作者任务 148
第二节 小组初期工作技巧 151
第八章 小组转换期 162
第一节 组员的特点与工作者的任务 162
第二节 小组转换期的工作技巧 164
第九章 小组生产期 172
第一节 组员的特点与工作者的任务 172
第二节 小组生产期的工作技巧 174
第十章 小组后期 186
第一节 组员的特点和工作者的任务 186
第二节 小组后期工作技巧 188
第十一章 小组评估 200
第一节 小组评估概论 200
第二节 小组评估的模式 206
第三节 小组评估的方法 208
第四节 评估报告的撰写 222
第十二章 小组工作的运用和反思 226
第一节 小组工作的运用 226
第二节 小组工作的本土反思 246
第三节 小组工作在中国的发展趋势 254
后记 259