第1章 导论 1
1.1 项目概述 1
1.2 项目评估与管理概述 3
第2章 项目可行性研究 5
2.1 可行性研究概述 5
2.2 可行性研究的方法及步骤 8
2.3 可行性研究的内容与格式 11
第3章 项目论证基本理论 14
3.1 项目论证的基本概念 14
3.2 项目论证的关键参量 19
3.3 经济效果评价指标 27
第4章 项目论证的方案选择与决策 34
4.1 资本的时间价值 34
4.2 投资决策的比较分析 38
4.3 技术经济预测 43
4.4 组织管理评估与人力资源分析 55
4.5 项目决策 64
第5章 项目计划方法 75
5.1 项目计划的内容 75
5.2 项目计划的流程 88
5.3 项目逻辑框架矩阵形成过程 92
5.4 项目实施与组织 98
5.5 项目进度控制 113
5.6 项目费用控制 115
5.7 项目管理的流程与方法 118
第6章 项目的沟通与信息管理 126
6.1 沟通的概念、过程、重要性基本原则及要素 126
6.2 项目沟通的方法与技巧 131
6.3 项目沟通中的障碍 138
6.4 项目沟通计划 140
6.5 项目报告 144
6.6 项目会议沟通的管理 149
6.7 项目信息管理 151
6.8 项目信息管理系统 156
第7章 财务效益分析与成本控制 161
7.1 项目成本估算 161
7.2 项目成本预算 165
7.3 项目成本绩效分析 174
7.4 项目成本控制 177
第8章 项目质量管理 183
8.1 项目质量管理概述 183
8.2 全面质量管理 191
8.3 项目质量计划 203
8.4 项目质量保障 206
8.5 项目质量控制 209
8.6 质量管理体系 214
第9章 项目风险管理 218
9.1 项目风险管理概述 218
9.2 项目风险识别 222
9.3 项目风险分析 229
9.4 项目风险应对 233
9.5 项目风险监控与管理 237
第10章 项目总评估与项目后评估 247
10.1 项目总评估 247
10.2 项目后评估 252
附录 261
附录1 项目评价报告样本：酒泉软包装鲜奶厂总评估报告 261
附录2 PMP考试简介 262
附录3 微软Project项目管理软件简介 264
参考文献 267