《领导力开发的50种活动 第2分册 修订本》PDF下载

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  • 作  者:(美)洛伊丝·B.哈特(Lois B.Hart),夏洛特·S.威斯曼(Charlotte S.Waisman)
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787121287039
  • 页数:372 页
图书介绍:领导力开发活动应该是持续的、即时更新的,因此在第1分册的基础上,《培训师资源库系列丛书:领导力开发的50种活动(第2分册)》围绕领导力的核心主题进行扩展,介绍了另外50种领导力开发活动,这些活动分类为4个主题:打好基础并激励下属、做真实的自己、树立榜样、呈现最好的自己,介绍每个活动时都包括了目的、课堂人数、估计时间、培训方法、材料、设备与用品、教室布置、说明、培训师笔记。活动中使用各种道具、类比、比喻等方法,生动活泼、参与性强,能够让学员有身临其境的感觉,深刻掌握各项领导力技能。

第1篇 打好基础,保持热情,完美收尾 1

1.做好准备 3

2.组建IDEA小组 8

3.领导力徽章 12

4.就领导力主题写首诗 19

5.用类比的方法描述领导者 23

6.叙事能力 26

7.抽出时间记日志 33

8.领导力七巧板 37

9.展示厅 40

10.边走边聊 44

11.弹力橡胶球回顾游戏 47

12.学会了很多 50

13.拼字游戏 53

14.旅行日记 57

15.创建专业资源小组 63

16.告别 71

第2篇 忠于自己 77

17.组织领导力测评 80

18.领导力:库泽斯-波斯纳领导力模型 95

19.分清管理者能力和领导者能力 103

20.带领学员探险 111

21.信任:领导力的黏合剂 115

22.关于个人改变的比喻:从毛毛虫到蝴蝶的蜕变 119

23.价值:道德的基石 128

24.做正确的事 132

25.权力 139

26.你来做法官 151

27.记住这一点 165

28.平衡球与平衡生活 169

29.象征平衡的物品 174

30.领导力开发和打理花园 177

31.建立联系 182

第3篇 树立榜样 189

32.让你的风格多样化 192

33.处理冲突 201

34.从他人的角度思考问题 211

35.你当时在哪 216

36.你+我=团队 222

37.宣扬自己及自己的想法 226

38.潇洒的演讲 237

39.作为谈判专家的领导者 249

40.日程安排:领导者提升会议效率指南 265

41.注入能量 273

第4篇 呈现最好的自己 279

42.作为教练的领导者 281

43.作为教师的领导者 298

44.敢于承担风险 305

45.成功的领导者背后的指导者 319

46.寻找创意 331

47.字母诗 345

48.领导力车站:你的最终旅程 349

49.火焰燃烧:认可他人 355

50.给团队打气:庆祝活动 365