《未来地图 创造人工智能万亿级产业的商业模式和路径》PDF下载

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  • 作  者:(美)吴霁虹(Jihong Sanderson)著
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787508673776
  • 页数:379 页
图书介绍:本书不是一本讨论人工智能技术的书,它是一本深度剖析人工智能(简称为AI)技术商业化路径的经济类新书。该书回答一个核心问题:AI冲击传统商业的时代,如何创造新商业机会,发展下一个“万亿级”的多级繁荣新经济。作者为技术公司、传统企业、个人创业、机构投资,绘制了一份AI商业化的价值地图,这也是一张AI商业化的战略发展图。揭示了两个核心内容:1、如何重塑商业价值主张。用案例论证,对于“不明是非”的AI来说,为什么“利他=利己,分享=获得,选择=进步”是人工智能商业化成功的前提条件。2、如何重塑商业架构和商业模式。用大量案例揭示,AI新技术对商业的“TOP-A”颠覆规律和“AI多维工作原理”。深度剖析AI商业化的诸多难点,包括如何深度解决用户客户痛点、企业运营痛点、和商业生态协同痛点的?如何创建全新的商业竞争优势?并进一步提供“BOT人机交互系统”解决方案,为AI+的创新、转型、升级找准切入点。本书是《众创时代》的升级版。《众创时代》提出了人人参与共享经济之智能驱动的商业生态圈模式。但是,并没有深入讨论人工智能驱动商业的内在机理。而本书借用人类历史上最爆炸的AI技术发明,揭示了实现AI商业化路径

第1章 没有危险,哪来变革? 4

“不明是非”的AI 4

三道危险,AI闯的祸 5

“越过雷池”的AI商业潮起 12

一张通往新商业的门票:未来AI的第四次浪潮 20

第2章 基于AI的多级繁荣新生态 25

从一个AI法官说起 25

三大定律让世界共情 29

一张AI价值地图,看懂技术商业化 41

人工智能商业化的TOP-A价值创造规律 49

新BOT商业生态圈模式 59

从C2C模式到BOT模式的区别? 63

互联网+、工业4.0、AI+的区别 67

跟踪全球六大AI引领者 72

第3章 AI新锐崛起的奥秘 79

终局:人人AI,事事新锐 79

“技术牛尖,现金流油”的规律 81

知觉如何以AI进化电商? 87

“功能性AI”的商业威力 91

能否一根针捅破天? 94

改进现有系统获得的优势 98

“管道战略”能否成就AI世界架构师? 100

第4章 引领者明争暗斗的AI战场在哪里? 111

得真知者得天下 111

向AI新商业的制高点进军 117

既统率百万人,又写出颠覆世界的软件 124

争抢与生态微生物共舞 126

谁将是下一个AI航母? 130

第5章 中国能量是如何卷入AI爆炸的? 147

华人的天赋异禀 147

播下一颗AI技术的种子 149

技术爆炸与AI商业价值体系 156

小公司要跨越的第一个“死亡谷” 161

大公司为何会掉进第二个“死亡谷”? 164

炸掉“金字塔”,重塑新生态 169

不可缺失的九类AI生态成员 174

第6章 AI神器如何抢夺用户界面? 184

半人半神的AI神器平台 184

当O2O嵌入AI神器,让你尖叫 190

成就数据耕民才能成就自己 193

第7章 供给侧企业如何实现AI+? 207

一场静悄悄的AI+产业增强革命 207

认知革命,从两大维度“动手术” 214

谛听——从BOT模式找切入点 217

从地狱到天堂的新逻辑 222

超级运营系统助力指数级增长 224

新技术让麻雀变凤凰 228

100岁长寿公司的秘密 231

第8章 新创企业的捷径在哪里? 240

成为微小的全球公司 240

为什么不要再穷折腾了? 244

一个人的零售驿站 244

吃香的AI合伙人 247

一个年轻人的社区梦想 253

尝试这“10条商规” 259

孵化平台、创业空间的路在何方? 264

第9章 传统教育如何实现AI+? 278

一个人的全球学院 278

AI+教育,“超脑计划”的突破点 281

5种创新教育模式 286

挡不住的两股力量 292

智人结构的演变将走向何方? 298

第10章 尚未解决的人类幸福问题 303

能让人类幸福的AI治疗师 303

BOT新经济有多大? 306

不得不提的AI前辈巨匠 308

第11章 AI助力人类幸福 314

一个让人类身体变得更强大的机器人 314

“千人千面”的AI咪咕是如何做到的? 320

飞行不再是少数人的奢侈品 325

给输入法倾注生命力 330

每家都要“一生约”? 337

898的召唤:当人生不再需要为生计而奔波 341

“易听说”的尝试 346

香草小鲜也要实现AI 349

哪些岗位即将消失?或许这100个人工智能公司说了算 355

后记 367

案例索引 373