第一章 总论 1
第一节 太阳能热水器产业发展的背景 1
第二节 商业生态系统与产业生态系统理论 10
第三节 产业与企业协同发展的“皇明模式” 14
第四节 对皇明太阳能发展的再思考 23
第二章 企业家精神与企业文化 27
第一节 黄鸣与皇明文化 27
第二节 企业家精神引导下的皇明成长 41
第三节 软实力建设推动下的企业持续发展 46
第三章 企业战略演进 51
第一节 产业环境与皇明公司战略 51
第二节 产业开拓阶段与皇明战略选择（1995～2000年） 53
第三节 产业建设阶段与皇明战略选择（2001～2004年） 60
第四节 产业持续发展阶段与皇明战略选择（2005年以后） 68
第四章 公司治理与组织结构 81
第一节 皇明太阳能发展历史概况 81
第二节 股权结构及业务独立情况 82
第三节 皇明的公司治理 86
第四节 皇明公司治理特色和经验 95
第五章 技术创新体系 99
第一节 皇明的技术领先地位 99
第二节 皇明的自主创新何以成功 100
第三节 皇明如何实施自主创新 108
第四节 皇明从自主创新到持续竞争力 115
第六章 人力资源管理 121
第一节 一所学校：打造太阳能产业的“黄埔军校” 122
第二节 两条原则：为皇明选择合适的人才 127
第三节 三个机制：为企业培养合适的人才 130
第四节 四日精神：为企业留住合适的人才 133
第七章 生产管理 137
第一节 生产组织 137
第二节 设备、工艺升级和管理改进 139
第三节 “全过程”质量保障体系 145
第四节 质量优先的规模化 147
第八章 营销管理 151
第一节 市场地位与营销模式 151
第二节 重点突出的产品和品牌体系 154
第三节 启蒙式营销理念 157
第四节 商业推广中的“大局观” 163
参考文献 171
后记 175