第一章 企业管理概论 1
第一节 机电企业概述 1
第二节 机电企业管理职能 7
第三节 机电企业的组织机构 19
第二章 企业经营管理 27
第一节 现代企业经营管理概述 27
第二节 市场调查 31
第三节 市场预测 36
第四节 经营决策 45
第五节 经营计划 56
第三章 企业生产管理 62
第一节 生产与运作管理概述 62
第二节 生产与运作管理的地位和作用 66
第三节 生产与运作管理的发展历程 69
第四节 现代生产与运作管理的特征 72
第五节 设施选址 76
第六节 设施布置 81
第七节 非制造业的设施布置 90
第八节 生产过程及其组成 94
第九节 生产过程时间组织 100
第十节 流水线生产与自动线组织 103
第十一节 成组技术 111
第十二节 生产技术准备的任务和内容 115
第十三节 工艺准备 116
第十四节 生产技术准备计划 120
第四章 设备和物资管理 128
第一节 设备管理 128
第二节 物资管理 136
第三节 企业物流及其管理 141
第五章 企业财务管理 148
第一节 财务管理概述 148
第二节 财务管理的目标 154
第三节 企业财务管理的基本内容与方法 159
综合案例 166
参考文献 176