第1章 中国本土管理思想研究的兴起和现状 1
管理实践先行 3
从“照着讲”到“接着讲” 6
研究的兴起与展开 10
研究现状评述 18
第2章 中国管理实践研究评价及实践路径探索 33
如何评价 34
评价维度设置 41
评价视角的本土领先企业实践研究路径 44
第3章 领先企业管理实践研究的框架：实践、文化与价值链逻辑 53
机遇和价值 54
领先企业管理实践产生的本土文化底蕴 66
“和、变、用”管理思想 84
企业领先成长的价值链探索 92
第4章 华为的“自组织”管理 96
从籍籍无名到享誉全球 97
华为的“自组织”实践 100
华为管理实践的价值贡献 111
第5章 阿里巴巴的“价值观驱动” 120
阿里巴巴的难题 122
阿里巴巴的成长 123
阿里巴巴的价值观管理实践 134
阿里巴巴管理实践的价值贡献 147
附录5A 159
第6章 南方报业传媒集团的“核变” 162
一个甲子的长盛不衰 163
“核变”转型实践 167
南方报业传媒集团“核变”转型的价值贡献 173
第7章 TCL：“鹰的重生” 189
从国内领先走向国际化 190
TCL国内领先之路 195
TCL的国际化之路 204
TCL管理实践的价值贡献 217
附录7A 223
第8章 领先企业管理实践可移植性：情境与对策 226
领先企业管理实践的可移植性 227
“和、变、用”管理思想实践转化的方法论 235
附录A 中国领先企业领导者的文化领导力探索性案例报告 245
后记 259
参考文献 262