导言 1
第一部分 公务员管理基础 21
第1章 公务员职位分析 21
1.1 公务员职位分析基本概念 21
1.2 公务员职位分析的相关理论 22
1.3 公务员职位分析对公务员管理的意义 28
第2章 公务员能力素质模型 34
2.1 公务员能力素质模型理论 34
2.2 我国公务员胜任力模型构建现状 39
2.3 公务员胜任力模型构建问题及原因分析 45
2.4 新形势下公务员胜任力模型构建 46
第二部分 公务员激励理论体系 53
第3章 公务员薪酬激励理论 53
3.1 公务员薪酬激励理论综述 53
3.2 公务员薪酬激励因素分析 64
3.3 公务员薪酬满意度现状 67
第4章 公务员工作激励理论 74
4.1 公共部门工作特征与公务员满意度 74
4.2 公务员工作激励因素分析 79
4.3 公务员报酬激励因素特性 83
第5章 公务员晋升与职业发展激励理论 89
5.1 晋升激励的一般理论 89
5.2 公务员晋升激励效应 94
5.3 公务员职业发展激励理论焦点 98
第6章 公务员绩效与认可激励理论 103
6.1 公务员绩效与认可基本界定 104
6.2 公务员绩效考核目标与理论依据 107
6.3 公务员绩效考核的重点与难点 111
第三部分 公务员激励制度及实践 119
第7章 公务员绩效与认可激励制度 119
7.1 公务员绩效考核制度 119
7.2 公务员奖励制度 121
7.3 公务员绩效与认可机制设计 127
第8章 公务员职业发展激励制度 134
8.1 公务员职务晋升制度演变 135
8.2 公务员职务晋升主要方式 138
8.3 公务员职业发展激励路径选择 144
第9章 公务员激励实践：基于科级公务员的调查 150
9.1 调查样本情况 150
9.2 科级公务员薪酬激励状况 153
9.3 科级公务员职业发展满意度状况 154
9.4 科级公务员工作生活平衡状况 157
9.5 科级公务员职位胜任力状况 165
9.6 科级公务员激励的对策建议 175
参考文献 180
致谢 189