第1章 概论 1
1.作业管理的功能 3
2.作业管理的组成要素 4
3.作业管理的未米课题 13
第2章 作业研究方法 19
1.作业祈究方法及其选择 21
2.工序分析 23
3.动作分析 28
4.时间研究 33
5.评价 39
6.作业抽样 41
7.预定时间标准 46
8.利用各种分析仪器进行分析 52
9.利用各种视听仪器进行分折 55
第3章 改进作业的技术 65
1.改进作业的观点 67
2.作业简化计划 72
3.动作经济原则 75
4.透过运转分析改进作业 78
5.熟习和训练 85
6.人体计测BB 96
7.在各种作业上的应用 96
第4章 确定标准时间的技术 111
1.标准时间 113
2.宽放因子分折 115
3.标准资料法 123
4.规定标准时间的诸系数 132
5.标准时间的精度 134
第5章 作业管理的实施 143
1.作业讨划与控制 45
2.能率管理 150
3.能率分析与提高措施 156
4.第一线监督人员与能率 161
第6章 编制作业的技术 167
1.工序设计 169
2.熟练 173
3.看管多台机器的研究 186
4.线上作业 193
5.生产线均衡的方法 201
6.应用位置加权法编制作业的实例 211