引言 正视“互联网＋物流”的困惑 1
“互联网＋”还是“＋互联网” 2
第一篇 蓝图 11
第一章 不同的角度，共同的未来 11
第一节 “互联网＋物流”让购买体验更好 12
第二节 货运司机——未来美好的职业 15
第三节 制造企业享有省心的物流服务 17
第四节 “互联网＋物流”是未来商贸企业的支点 19
第五节 物流企业是社会经济的管家 21
小结“互联网＋物流”是所有人的蓝图 23
第二章 支撑蓝图的基础设施及原则 25
第一节 承载数据驱动物流的基础设施 26
第二节 基于所有物流要素的透明连接 29
第三节 遵守“透明、分享、协同”的准则 33
小结“互联网＋物流”重构物流业态 37
第三章 基础设施实体：云＋网＋端 39
第一节 “云＋网＋端”是“互联网＋”的基本结构 40
第二节 “互联网＋物流”的云与大数据 43
第三节 物流平台 48
第四节 物流终端——感知行业的神经末梢 53
小结 武装终端 勇敢触网 56
第四章 企业在蓝图里的占位思考 57
第一节 资源决定企业占位的起点 58
第二节 通过透明连接来填充蓝图 61
第三节 开放融合回归商业本质 64
小结 共建共享蓝图 69
第二篇 策略 73
第五章 制造企业的物流互联网化 73
第一节 制造企业需要的物流互联网化 74
第二节 企业物流体系建设的方式选择 79
第三节 制造企业物流要素的透明连接 85
小结 88
第六章 商贸企业的物流互联网化 89
第一节 正在发生的商贸变革 90
第二节 商贸物流的两种体系 95
第三节 商贸物流互联网化的策略 99
小结 105
第七章 物流企业的互联网化 107
第一节 第三方物流互联网化的重点 108
第二节 仓储型物流企业的互联网化策略 113
第三节 运输型物流企业的互联网化策略 120
第四节 园区型物流企业的互联网化策略 129
第五节 综合型物流企业的互联网化策略 135
小结 142
第八章 多式联运的互联网化 143
第一节 多式联运的条件及衔接 144
第二节 激活多式联运的公路甩挂 149
第三节 多式联运的运作要求 153
第四节 多式联运的互联网化 157
小结 160
第三篇 导航 163
第九章 成长目标与起点定位 163
第一节 “互联网＋物流”的业态结构 164
第二节 机会分析与成长目标 168
第三节 资源分析与起点定位 173
小结 179
第十章 成长是企业系统的不断升级 181
第一节 企业系统的基本结构 182
第二节 企业系统运营升级 186
第三节 互联网化升级路径 190
小结 198
第十一章 物流互联网化导航 199
第一节 透明供应链区块导航 200
第二节 第三方物流区块导航 202
第三节 “云＋网＋端”支持区块导航 204
小结 206