前言 1
上篇 通识篇 3
第一章 现代项目管理总论 3
第一节 项目的概念、特征及其分类 3
第二节 项目发展周期理论 8
第三节 项目管理的任务、职能、原则与知识体系 12
第四节 项目管理者应树立的观念 18
思考题 22
第二章 现代项目管理的基本理论与方法 23
第一节 货币时间价值理论与计算方法 23
第二节 不确定性理论及其分析方法 30
第三节 影子价格的理论与确定方法 40
思考题 43
第三章 项目可行性研究和项目评估 44
第一节 可行性研究的内涵及作用 44
第二节 可行性研究的内容、程序和原则 48
第三节 可行性研究的方法 51
第四节 环境影响评价 54
第五节 可行性研究报告和环境影响报告书的编写 56
第六节 项目评估 63
思考题 64
第四章 项目的财务评价和社会经济评价 65
第一节 项目经济评价综述 65
第二节 项目财务评价及其基本数据预测 69
第三节 项目财务评价基本报表的编制 76
第四节 项目社会经济评价及其基本报表的编制 83
思考题 93
第五章 项目融资 95
第一节 项目融资概述 95
第二节 项目融资的程序 104
第三节 项目的筹资与资金结构 107
第四节 项目融资风险管理 112
第五节 我国项目融资的发展及案例分析 119
思考题 124
第六章 项目采购管理 125
第一节 项目采购规划 125
第二节 招标投标综述 129
第三节 招标的程序与操作要点 131
第四节 投标的程序与操作要点 135
第五节 开标、评标、决标与签约 139
第六节 政府采购 143
思考题 146
第七章 项目合同管理 147
第一节 项目合同综述 147
第二节 项目合同内容 154
第三节 项目合同的签约与履行 157
第四节 项目合同纠纷的处置 165
思考题 175
下篇 实务篇 179
第八章 项目管理的组织结构与能力评估体系 179
第一节 项目管理的组织结构 179
第二节 项目组织形式的选择 181
第三节 项目的团队建设 182
第四节 项目经理的职责与素质要求 187
第五节 项目管理能力评估体系 194
思考题 202
第九章 项目范围管理与进度管理 203
第一节 项目的范围管理 203
第二节 项目进度计划的编制 207
第三节 项目进度计划的实施和控制 210
思考题 220
第十章 项目质量管理 222
第一节 项目质量与项目管理质量概述 222
第二节 质量管理体系 226
第三节 项目质量策划和质量计划 235
第四节 质量管理统计方法 238
第五节 满意度调查方法 250
思考题 251
第十一章 项目费用管理 252
第一节 项目费用管理综述 252
第二节 项目资源计划 257
第三节 项目费用估计 259
第四节 项目费用预算 262
第五节 项目费用控制 265
思考题 276
第十二章 项目监督、验收与后评价 278
第一节 项目监督系统 278
第二节 项目竣工验收 285
第三节 项目竣工结算、决算和资料归档 292
第四节 项目后评价 300
思考题 303
第十三章 贷款项目管理 304
第一节 贷款项目综述 304
第二节 贷款项目的管理程序 308
第三节 贷款项目案例分析 314
思考题 324
第十四章 工程建设项目管理 325
第一节 工程建设项目概述 325
第二节 工程建设项目的建设程序 330
第三节 工程建设项目管理概述 334
第四节 我国现行工程建设项目的管理体制 340
第五节 工程建设项目管理案例分析 345
思考题 348
第十五章 技术改造项目管理 349
第一节 技术改造项目管理概述 349
第二节 技术改造项目基本程序 353
第三节 技术改造项目经济评价 356
第四节 技术改造项目案例分析 367
思考题 373
第十六章 会展项目管理 374
第一节 会展项目综述 374
第二节 会展项目的管理程序和方法 381
第三节 第五届中国北京国际科技产业博览会项目案例分析 393
思考题 397
附录：货币时间价值系数表 398
参考文献 410