第一章 你真的了解产品吗 1
一件产品,一个时代 2
剖一剖产品的内涵 5
产品与商品的关系 8
产品是企业的根本 12
米开朗琪罗:细节成就完美 16
第二章 挖掘用户需求:产品源于需求 19
用户需求就是市场所在 20
马斯洛需求层次理论 24
用户说的,也可以不是真的 28
把握用户的兴奋点和痛点 32
需求文档写作之金字塔原理 35
学会制作调查问卷 39
亨利·福特怎么做需求调查 44
产品新人如何参加需求评审会 47
以用户为中心,你才不会走弯路 50
第三章 产品设计:提供解决方案 53
迪特·拉姆斯的设计原则 54
乔布斯和苹果的产品设计 58
新手如何做产品设计 61
APP产品的几种原型设计工具 65
如何让用户迅速记住产品 69
怎样制造“欲望”,让用户“上瘾” 72
微博在设计上为什么限制140字 75
用户心声:Don't make me think(别让我思考) 79
第四章 团队:产品经理成功的前提 83
产品经理的“穿针引线”功夫 84
如何有效地管理一支团队 88
团队协作决定成败 91
如何向你的Leader(领导)申请资源 94
团队凝聚力初探 97
扒一扒团队执行力 100
唐僧师徒团队管理之道 104
成吉思汗与他的团队 109
唐太宗李世民的用人之道 114
彼得·德鲁克谈团队管理 118
第五章 项目管理:过程决定质量 121
产品经理与项目经理的关系 122
项目管理中的五要素 126
项目管理的流程 131
绩效考核KPI之SMART原则 135
产品经理如何进行项目管理 139
培养项目管理思维 143
诸葛亮如何促成“联吴抗曹” 147
六大门派围攻光明顶为什么失败 150
项目管理中要注意的问题 153
创业公司,如何从0到1做产品 156
第六章 产品运营:产品成败的最后一关 161
苹果体验店:鲜为人知的乔布斯的秘密 162
1927,宝洁这样运营产品 165
产品经理:既要管“生”,还要管“养” 169
产品运营计划书怎么写 172
用“互联网+”思维做产品运营 176
麦当劳与肯德基的运营之道 179
市场,最终检验产品成败 182
第七章 生命周期:产品战略思维 185
产品经理,请站得高一些看产品 186
企业外部环境之PEST分析 190
企业内部环境之SWOT分析 194
给产品换个“土壤”,会“活”得更好 197
进退有度,让产品再获新生 200
跨界转型,用新瓶装老酒 203
柯达:“胶片帝国”之殇 206
谈谈平台型产品的崛起 210
产品经理与产品的“命运” 214
第八章 产品经理的成长之路 217
从零起步,不畏开始 218
“不耻上问”,谁都有当徒弟的时候 222
工作中注重与伙伴们沟通 225
“Java之父”詹姆斯·高斯林的成长之路 228
“Android之父”安迪·鲁宾的成长之路 231
学习和实践,成就梦想 234
附录 一个产品经理的自述 237
后记 人人都是产品经理 240