第1章 工程项目管理概论 1
1.1 工程管理的概念和特点 1
1.1.1 工程管理的概念 1
1.1.2 工程管理的特点 2
1.2 工程项目管理的含义和任务 3
1.2.1 工程项目管理的含义 3
1.2.2 工程项目管理的任务 4
1.3 工程项目管理的类型 5
1.3.1 业主方的项目管理 5
1.3.2 设计方的项目管理 6
1.3.3 施工方的项目管理 6
1.3.4 供货方的项目管理 6
1.3.5 工程项目总承包方的项目管理 7
1.4 工程项目管理的背景和发展趋势 7
1.4.1 工程项目管理的背景 7
1.4.2 工程项目管理的发展趋势 8
复习题 9
第2章 工程项目组织管理 10
2.1 项目经理的职业化发展 10
2.1.1 项目经理职业化发展现状 10
2.1.2 项目经理职业化发展的必要性及迫切性 11
2.1.3 项目经理职业化发展的思考 12
2.2 项目经理的作用与职责 12
2.2.1 项目经理的工作性质及作用 12
2.2.2 项目经理的职责及权限 13
2.2.3 项目经理应具备的素质和能力 14
2.3 工程项目管理程序 15
2.3.1 工程项目及其组成 15
2.3.2 工程项目的基本程序 16
2.4 工程项目组织 18
2.4.1 项目组织及构成要素 18
2.4.2 项目组织机构设置原则 18
2.4.3 项目组织形式 19
2.5 工程项目目标管理 20
2.5.1 工程项目管理的目标及确定 20
2.5.2 工程项目目标控制方法 20
2.5.3 项目目标动态控制方法及应用 21
2.6 工程项目管理策划 22
2.6.1 项目管理策划的基本概念 22
2.6.2 项目管理策划的内容 23
2.7 工程项目施工组织与施工组织设计 23
2.7.1 工程项目施工组织 23
2.7.2 项目施工组织设计 24
2.7.3 施工组织设计的编制原则 24
2.7.4 施工组织设计的编制依据 24
2.7.5 施工组织设计的编制和审批 25
2.7.6 施工组织设计的动态管理 25
2.8 工程项目沟通管理 25
2.8.1 项目沟通的重要性及形式 25
2.8.2 工程项目中影响沟通效果的因素 26
2.8.3 提高工程项目沟通效果的方法 26
复习题 27
第3章 工程项目费用管理 28
3.1 工程项目费用管理概述 28
3.1.1 工程项目费用及管理 28
3.1.2 工程项目费用管理内容 28
3.1.3 工程项目费用管理特点 28
3.2 工程项目造价管理 29
3.2.1 工程造价及工程造价管理 29
3.2.2 工程造价的构成与计算方法 29
3.2.3 工程造价的控制 30
3.3 工程项目成本管理 31
3.3.1 工程项目成本管理概述 31
3.3.2 工程成本计划编制 31
3.3.3 工程成本控制 32
3.3.4 工程成本核算与分析 33
3.3.5 工程签证、索赔管理 34
3.4 工程项目费用控制 34
3.4.1 业主方对工程项目费用的控制 35
3.4.2 施工方对工程项目费用的控制 36
3.4.3 工程项目费用分析 36
3.5 工程项目结算与支付管理 36
3.5.1 工程预付款的支付管理 36
3.5.2 工程进度款的结算与支付 37
3.5.3 工程签证索赔的确认及支付 37
3.5.4 工程竣工结算及支付 38
复习题 38
第4章 工程项目进度管理 40
4.1 工程项目进度管理概述 40
4.1.1 工程项目进度管理 40
4.1.2 工程项目进度管理内容概况 40
4.2 工程项目进度计划方法 41
4.2.1 横道图 41
4.2.2 网络图 42
4.2.3 进度计划方法的选用 43
4.3 工程项目进度计划实施 44
4.3.1 施工项目进度计划 44
4.3.2 施工项目进度计划的实施 44
4.4 工程项目进度计划控制 46
4.4.1 工程项目的进度控制 46
4.4.2 进度计划 46
4.4.3 工程项目监理所进行的进度控制 46
复习题 48
第5章 工程项目质量管理 49
5.1 工程项目质量管理概述 49
5.1.1 工程项目质量 49
5.1.2 工程项目质量管理的概念、原则和主要内容 50
5.2 工程项目质量管理体系 51
5.2.1 质量管理体系的构成 51
5.2.2 质量管理体系的建立 52
5.2.3 质量管理体系的运行 52
5.2.4 质量管理体系的认证 53
5.3 工程项目质量控制 54
5.3.1 设计阶段工程质量控制 54
5.3.2 采购阶段工程质量控制 55
5.3.3 施工阶段工程质量控制 55
5.3.4 竣工验收阶段质量控制 56
5.3.5 全面质量控制概念 57
5.4 工程项目质量验收和保修 57
5.4.1 施工过程质量验收 57
5.4.2 竣工质量验收 58
5.4.3 工程保修期管理 59
5.5 工程项目质量事故处理 59
5.5.1 工程项目质量事故处理依据 59
5.5.2 工程项目质量事故处理原则及程序 60
5.6 数理统计方法在工程项目质量管理中的应用 61
5.6.1 工程项目质量控制的分析方法 61
5.6.2 绘制和使用因果分析图时应注意的问题 62
复习题 62
第6章 工程项目职业健康安全与环境管理 64
6.1 工程项目职业健康安全与环境管理概述 64
6.1.1 职业健康安全与环境管理的目的和任务 64
6.1.2 工程项目职业健康安全与环境管理的特点 64
6.1.3 职业健康安全与环境管理的多样性 65
6.2 职业健康安全管理体系与环境管理体系 66
6.2.1 职业健康安全管理体系内容及相互关系 66
6.2.2 环境管理体系内容及相互关系 68
6.3 工程项目安全生产管理 71
6.3.1 安全生产管理的方针和目标 71
6.3.2 安全生产管理特点 72
6.3.3 安全生产技术措施及实施 72
6.3.4 安全检查 73
6.4 工程项目安全生产事故应急预案和事故处理 74
6.4.1 项目安全生产事故应急预案 74
6.4.2 项目安全生产事故分类 75
6.4.3 项目安全生产事故处理 75
6.5 工程项目施工现场职业健康安全与环境管理要求 76
6.5.1 文明施工的要求 76
6.5.2 环境保护的要求 78
复习题 79
第7章 工程项目合同管理 81
7.1 工程项目合同管理概述 81
7.1.1 工程项目合同及合同管理的概念 81
7.1.2 工程项目合同管理的特点 81
7.1.3 工程项目合同类型 82
7.1.4 工程项目合同管理手段 83
7.2 工程项目合同内容 84
7.2.1 建设工程施工合同 84
7.2.2 工程施工合同的主要内容 84
7.2.3 建设工程勘察与设计合同的主要内容 87
7.3 工程项目合同实施 87
7.3.1 工程项目合同实施概述 87
7.3.2 施工方工程项目合同实施 88
7.3.3 建设方、监理方的合同实施 92
7.4 工程项目合同索赔 93
7.4.1 工程项目合同索赔要点 93
7.4.2 常见工程签证索赔事项 93
7.4.3 工程索赔计算 94
7.4.4 工程索赔证据 95
7.4.5 反索赔 95
7.5 国际工程项目合同 96
7.5.1 国际工程项目合同概述 96
7.5.2 FIDIC合同介绍 97
7.5.3 国际工程项目签证与索赔 101
复习题 101
第8章 工程项目信息管理 102
8.1 工程项目信息管理概述 102
8.1.1 工程项目信息管理概念及任务 102
8.1.2 工程项目信息管理的必要性 102
8.1.3 工程项目信息管理的原则与环节 103
8.1.4 工程项目信息管理的特点 104
8.2 工程项目信息管理实施 105
8.2.1 工程项目信息管理组织 105
8.2.2 工程项目信息管理制度 105
8.2.3 工程项目信息管理软、硬件 105
8.2.4 工程项目信息管理的具体措施 107
8.3 工程项目文档资料管理 108
8.3.1 工程项目文档资料管理概述及特征 108
8.3.2 工程项目文档资料管理职责 109
8.3.3 建设工程文档资料质量要求及组卷 111
8.3.4 工程项目档案验收与移交 113
8.4 工程项目信息管理安全 114
8.4.1 工程项目信息管理安全制度 114
8.4.2 工程项目信息系统安全管理 115
复习题 117
第9章 工程项目风险管理 118
9.1 工程项目风险管理概述 118
9.1.1 风险 118
9.1.2 工程项目风险的概念 118
9.1.3 工程项目风险分类 118
9.1.4 工程项目风险的特点 120
9.2 工程项目风险识别 120
9.2.1 风险识别的原则 121
9.2.2 风险识别的依据 121
9.2.3 风险识别的方法 121
9.2.4 工程项目常见风险 122
9.3 工程项目风险分析 123
9.3.1 工程决策阶段的风险分析 123
9.3.2 工程实施阶段的风险分析 124
9.4 工程项目风险监测 126
9.4.1 风险监测的目标 126
9.4.2 风险监测的依据 126
9.4.3 风险监测的程序 127
9.5 工程项目风险控制 127
9.5.1 编制工程项目风险应对计划 127
9.5.2 风险应对措施 128
9.5.3 工程项目风险控制方法 129
复习题 130
第10章 工程项目法规及相关知识 131
10.1 施工许可法规 131
10.2 工程承发包法规 133
10.3 工程合同及劳动合同法规 138
10.3.1 建设工程合同和劳动合同法律制度的主要内容与基本概念 138
10.3.2 承包人工程价款的优先受偿权及工程、劳动合同 140
10.4 工程质量安全法规 142
10.4.1 建设工程质量安全监督机构 142
10.4.2 监督机构的主要工作内容 142
10.4.3 监督人员岗位条件应符合国家有关规定 143
10.4.4 质量监督注册手续的办理（监督申报） 143
10.4.5 工程项目质量监督工作方案的制订（监督计划） 143
10.4.6 对工程责任主体行为的监督 143
10.4.7 对建筑工程质量重点控制部位的监督检查 145
10.4.8 对工程质量保证资料的监督核验 145
10.4.9 安全生产施工现场监督内容 146
10.4.10 应健全完善安全生产监管制度 146
10.4.11 对施工单位的安全生产监督管理内容 147
10.4.12 对监理单位的安全生产监督管理内容 147
10.5 工程纠纷解决法规 148
10.5.1 建设工程纠纷的概念 148
10.5.2 建设工程纠纷处理 148
10.5.3 仲裁程序 149
10.5.4 诉讼程序 151
10.5.5 掌握证据的种类、保全和应用 153
10.5.6 熟悉民事诉讼法的有关内容 155
10.5.7 熟悉仲裁法的有关内容 159
10.5.8 工程建设中常见纠纷的成因与防范措施 160
10.5.9 建设工程物资采购合同纠纷的成因与防范措施 163
10.5.10 建设工程其他合同纠纷的成因与防范措施 164
10.5.11 建设工程其他纠纷的成因与防范措施 164
复习题 165
第11章 工程项目标准规范管理 166
11.1 标准的制定与标法 166
11.2 标准的定义与分类 167
11.2.1 标准的定义 167
11.2.2 标准的分类 169
11.2.3 标准化管理的作用 172
11.2.4 现代科学管理的主要内容 173
11.2.5 标准化推进的指导原则 173
11.3 标准规范管理 174
11.3.1 标准的制定或修订 174
11.3.2 标准的分级和审批颁发 175
11.3.3 标准的贯彻执行 176
11.3.4 工程质量的监督和检查 176
11.3.5 标准的管理机构及其职责 176
11.4 建设工程强制性标准 177
11.4.1 相关行政法规的规定和要求 177
11.4.2 强制性标准确定的基本原则 178
11.4.3 实施强制性标准应注意的事项 178
11.4.4 违反强制性标准的处罚 178
11.4.5 建设工程强制性标准与推荐性标准的不同点 179
11.4.6 工程建设标准强制性条文 180
11.5 工程常用标准规范 182
11.5.1 建设工程的主要标准规范 182
11.5.2 涉及安全的主要标准规范 183
11.5.3 音视频灯光智能化工程的主要标准规范 183
复习题 184
第12章 工程项目招投标阶段项目管理 185
12.1 工程项目招标 185
12.1.1 工程项目招投标的阶段与方式 185
12.1.2 工程项目招标准备工作 186
12.1.3 招标要点报告的编制 187
12.1.4 招标应具备的条件 194
12.1.5 编制招标概算和控制价 194
12.1.6 编制资格预审文件 197
12.1.7 编制招标文件 198
12.1.8 设备、材料采购招标管理 201
12.1.9 编制招标文件应注意的问题 202
12.1.10 工程项目招标的时间周期 202
12.2 工程项目投标 203
12.2.1 招投标资格响应 203
12.2.2 工程项目开标及评标 205
12.2.3 工程项目中标 206
12.2.4 投标与投标文件编制 211
复习题 221
第13章 工程项目设计阶段项目管理 222
13.1 工程项目设计阶段 222
13.1.1 工程项目设计合同需求分析 222
13.1.2 设计阶段合同管理任务 224
13.1.3 设计合同索赔管理 224
13.1.4 施工图纸设计管理 225
13.2 设计审查与设计变更 228
13.2.1 设计变更的任务 228
13.2.2 设计变更产生的原因 228
13.2.3 设计变更的签发原则 228
13.2.4 减少施工过程中的设计变更 229
13.2.5 加强设计变更和工程签证管理的措施 229
13.2.6 设计变更的实施与费用结算 230
13.2.7 二次深化设计 230
13.3 设计交底与施工配合 231
13.3.1 设计交底与图纸会审的目的 231
13.3.2 设计交底与图纸会审应遵循的原则 231
13.3.3 设计交底与图纸会审会议的组织及程序 232
13.3.4 设计交底与图纸会审工作的程序 232
13.3.5 设计交底与图纸会审的重点 232
13.3.6 纪要与实施 232
13.3.7 施工配合 233
复习题 234
第14章 工程项目施工阶段项目管理 235
14.1 工程项目施工阶段项目管理 235
14.1.1 项目管理的过程 235
14.1.2 项目管理的内容 237
14.2 施工准备 239
14.2.1 施工准备阶段的技术准备 239
14.2.2 施工准备阶段的设备、材料准备、人员准备、现场准备 239
14.3 施工技术管理 239
14.3.1 图纸会审及设计变更管理 240
14.3.2 施工组织设计及施工方案管理 240
14.4 物资管理 243
14.4.1 进场物资管理要求 243
14.4.2 物资贮存与管理 244
14.4.3 物资使用控制 245
14.4.4 物资资料范围 245
14.5 土建装饰工程（建筑声学）管理 245
14.5.1 室内土建装饰工程对声学的影响 245
14.5.2 音频工程与土建装饰工程（建筑声学）的关系 246
14.5.3 音频工程对土建装饰工程（建筑声学）的管控与协调 247
14.5.4 声学工程总包 247
14.6 设备安装 248
14.6.1 设备安装前的注意事项 248
14.6.2 设备控制柜（箱）的安装 249
14.6.3 音响机柜安装 250
14.6.4 各种吊架、设备吊装工艺 251
14.6.5 灯光系统设备的安装 251
14.6.6 各专业工序的交接 253
14.7 系统调试 253
14.7.1 调试前准备 253
14.7.2 调试工作的作用 254
14.7.3 调试工作运行检查 254
14.8 试运行 255
14.8.1 系统模拟运行 255
14.8.2 系统的安全性、稳定性 256
14.9 系统培训 256
14.9.1 培训计划及教材 256
14.9.2 人员技术培训 256
14.10 系统检测及竣工验收 268
14.10.1 系统检测 268
14.10.2 竣工验收 268
14.11 工程结算 271
14.11.1 竣工结算的编制依据 272
14.11.2 竣工结算的内容及编制方法 272
14.12 质保服务 273
复习题 274
第15章 工程项目检测阶段管理 275
15.1 工程检测 275
15.1.1 工程检测概述 275
15.1.2 工程检测定义 275
15.2 体育场（馆）音视频智能化系统检测 276
15.2.1 体育场（馆）音视频灯光检测标准 276
15.2.2 体育场（馆）声学系统工程检测 276
15.2.3 体育场（馆）灯光照明系统工程检测 282
15.2.4 体育场（馆）LED大屏幕系统工程检测 288
15.3 综合会议室音视频智能化系统检测 291
15.3.1 会议扩声系统检测 291
15.3.2 会议灯光系统检测 294
15.3.3 同声传译检测 294
15.3.4 会议签到系统检测 294
15.3.5 会议表决系统检测 295
15.3.6 会议录播系统检测 295
15.3.7 会议集中控制系统检测 295
15.3.8 自动跟踪摄像系统检测 295
15.4 歌舞厅音视频智能化系统检测 295
15.4.1 歌舞厅建筑声学检测 295
15.4.2 电声检测 301
15.5 影剧院声学系统工程检测 301
15.5.1 电声检测 302
15.5.2 影剧院建筑声学检测 302
15.6 智能化控制多媒体影视系统检测与验收 303
15.6.1 信息发布系统检测 303
15.6.2 会议室内音视频集中控制系统检测 303
15.7 公共广播音视频智能化系统检测与验收 304
15.7.1 功能检测 304
15.7.2 电声性能检测 305
15.8 多媒体教室音视频智能化系统检测与验收 310
15.8.1 扩声系统检测 311
15.8.2 正投影和数字展台系统检测 312
15.8.3 多媒体教室中央集中控制系统检测 312
15.9 安防与消防音视频智能化系统检测与验收 312
15.9.1 视频安防监控系统检测 312
15.9.2 消防紧急广播系统检测 314
复习题 315
第16章 工程项目管理信息化 316
16.1 工程项目管理信息化概述 316
16.1.1 工程项目管理信息解析 316
16.1.2 工程项目信息管理的要求 318
16.2 工程项目管理信息系统 319
16.2.1 信息化管理对施工项目的重要意义 319
16.2.2 施工项目中的信息化管理 320
16.3 计算机仿真 321
16.3.1 声学模拟分析技术 321
16.3.2 灯光虚拟表现 322
16.4 计算机应用软件 322
16.4.1 BIM建筑信息模型 322
16.4.2 ERP企业资源计划 323
16.4.3 Project项目管理软件 324
复习题 326
参考文献 327
后记 328