上篇 节庆篇 3
传统节庆 3
第一章 日本樱花节 3
第一节 话说樱花 3
一、话说樱花节 4
二、樱花节渊源 4
第二节 樱花“培育”之法 6
一、“再叙”阳春白雪——陈酒佳酿 6
二、“牵手”下里巴人——旧瓶新酒 7
三、“PK”风土特色——瓶同酒异 8
第三节 樱花“炒作”之术 9
一、生产兴奋，营造氛围 9
二、深入腹地，主动出击 11
三、国际联动，多国合作 12
第四节 樱花“管理”之道 13
一、组织机构专门化 13
二、运作队伍专业化 13
三、节庆营销网络游戏化 14
四、文化“呈现”制度化 14
五、旅游服务人性化 15
第五节 花落留香 16
一、落花“演义”花期钱潮 17
二、落花“延续”传统文化 17
三、落花“奏响”和谐音符 18
第六节 樱花对你“说” 18
一、全民参与，倡导社会旅游 18
二、展示“风土”，注重文化推演 19
三、与时俱进，挖掘商业信息 19
思考题 20
第二章 泰国宋干节 21
第一节 宋干节“一二” 21
一、宋干节缘起 21
二、日新月异 23
第二节 产品开发模式 24
一、挖掘传统文化，开发多层次旅游 24
二、注入时尚元素，创造吸引魅力 25
三、区域联动合作，突出品牌形象 26
第三节 营销之道 28
一、全面宣传 28
二、深入腹地 29
三、合作联盟 29
第四节 盘点正效益 29
一、经济效益 30
二、社会文化效益 30
三、生态环境效益 31
第五节 正视“不足” 31
一、交通事故频发，伤亡人员甚多 32
二、部分地区传统习俗变异严重，影响旅游可持续发展 32
第六节 案例评析 34
一、泰国宋干节这一旅游产品获得成功的原因 34
二、泰国宋干节旅游产品的打造对中国云南省提升泼水节节庆旅游产品的启示 36
三、泰国宋干节旅游产品的打造对中国开发传统春节旅游产品的启示 38
思考题 39
第三章 泰国水灯节 41
第一节 水灯寻源 41
一、缘起——泰人精神之梦 42
二、发展——一条记忆的河流 42
第二节 温情打造节庆主题 44
一、陈酿——一盏灯，一个心愿 44
二、新瓶装陈酿——东南亚的情人节 45
第三节 民间文化培育节庆生命体 46
一、基因、血缘——本土的民间文化 46
二、骨骼——民众性 46
三、血肉——多样化的节日盛会 47
第四节 锁定目标，多方式营销 49
一、准确定位目标市场 49
二、节庆形象策划 49
三、创新营销方式 51
第五节 做好节庆的幕后工作 53
一、管理融入生态理念 53
二、保障节日秩序 53
三、节庆善后及时 54
第六节 泰国“水灯节”对中国节庆的启示 54
一、源于民间，本于民间 54
二、绿色策划理念 55
三、节庆安排的规范性 55
思考题 56
第四章 蒙古族那达慕 57
第一节 草原传来“那达慕” 58
一、起源 58
二、流传与演进 58
第二节 民族特色鲜明的体育项目 60
一、风驰电掣——赛马 60
二、力的韬略——摔跤 60
三、精湛技术——射箭 61
第三节 多样化的节庆组织方式 61
一、活动举办的社会性与层级性 62
二、节日活动的传统性与时代性 62
三、旅游活动的多样性与专题性 63
四、娱乐活动的自然性与人文性 64
五、活动运营的参与性与经济性 64
第四节 加大推广，注重营销 65
一、突出重点，树立形象 65
二、市场细分，差别营销 66
三、优势互补，系统整合 66
四、围绕重点，因地制宜 67
五、打破传统，另类营销 67
第五节 案例评析 68
一、成功之道 68
二、“那达慕”所面临的问题 70
三、“那达慕”大会发展建议 71
思考题 73
第五章 孔子文化节 75
第一节 传东方文化，树曲阜新风 75
一、始于“孔子故里游” 76
二、享誉海内外的国际盛会 76
第二节 打孔子品牌，扬圣城之名 77
一、以人为本、和谐发展 77
二、精心策划、悉心准备 78
第三节 成功运作，轰动中外 80
一、主题明确、定位准确 80
二、广迎天下客，诚邀四海商 80
三、突出文化、开拓创新 82
四、营销宣传、再造声势 86
五、政府牵头、三位一体 87
第四节 文化重生，经济繁荣 88
一、巨大的经济效益 89
二、良好的社会文化效益 90
三、生态环境效益 90
四、舆论聚焦、谁对谁错 91
思考题 91
第六章 牡丹文化节 93
第一节 中国洛阳牡丹文化节概况 93
一、被焚烧的焦骨牡丹 93
二、缘定千年洛阳城里 94
三、中国洛阳牡丹文化节 95
第二节 牡丹文化节内容 96
一、牡丹文化 97
二、牡丹文化节内容 97
第三节 牡丹产业开发模式 98
一、牡丹文化产业化 99
二、牡丹文化节品牌化 99
三、牡丹文化节市场化 100
四、相关旅游联动发展 100
第四节 牡丹文化战略营销 101
一、牡丹文化节市场竞争 101
二、品牌形象定位 101
三、加强型总体战略 102
四、文化营销方式 102
第五节 牡丹文化节的积极影响 104
一、推动了洛阳牡丹产业的发展 104
二、促进了洛阳旅游业的兴旺 105
三、带动了洛阳城市建设 105
四、有助于洛阳的对外开放 106
思考题 106
现代节庆 107
第七章 德国慕尼黑啤酒节 107
第一节 慕尼黑不醉不归 107
一、巴伐利亚的婚庆 107
二、一路走来的狂欢 108
第二节 慕尼黑啤酒节日特色 109
一、开幕：拿木槌的市长 109
二、啤酒：唇齿上的德国味儿 110
三、风俗：浓郁的巴伐利亚氛围 110
第三节 啤酒节带来了什么 112
一、突出的经济效益 112
二、惊人的旅游消费 113
第四节 啤酒节的开发模式 114
一、主题明确 114
二、定位准确 114
三、促销得力 114
四、组织精密 115
五、总结提高 115
六、寻求创新 116
第五节 案例评析 116
一、注重文化经营 116
二、加强品牌战略管理 117
第六节 中国应该学习什么 117
一、节庆定位 118
二、运作模式 119
三、文化挖掘 120
思考题 121
第八章 戛纳电影节 123
第一节 戛纳牵手电影节 123
一、养在深闺孤独戛纳 123
二、度假胜地富贵戛纳 124
三、星光璀璨世界戛纳 124
第二节 最好的主流电影节——戛纳电影节 124
一、诞生：以电影之名反法西斯 125
二、电影节的“先锋” 126
第三节 电影交际花 128
一、商业聚集——整合传播 129
二、电影公关 130
第四节 电影节效应 131
一、艺术风暴规则革命 131
二、节事先行旅游联动 132
三、节事的“多米诺骨牌效应” 133
第五节 戛纳电影节的“先锋效应” 135
一、国内电影节的黯淡之处 135
二、我国电影节的出路 137
思考题 139
第九章 环球嘉年华 141
第一节 贩卖快乐的大篷车 141
一、嘉年华的起源 142
二、威尼斯嘉年华盛宴 142
三、嘉年华的发展 143
四、嘉年华——一个响亮的名字 145
第二节 环球嘉年华的“生意经” 145
一、传递快乐为宗旨 146
二、移动＋新鲜=嘉年华 146
第三节 环球嘉年华的独特“掘金术” 151
一、低成本一高收益 151
二、一起赚钱的合作理念 152
三、软游艺 153
四、巧用代金币 153
五、组织严密 154
第四节 欢乐旋风之后 155
一、经济增收 155
二、文化交流平台 157
三、自然环境的“双刃剑” 158
思考题 158
第十章 哈尔滨国际冰雪节 159
第一节 冰雪溯源 159
一、冰雪节的诞生 159
二、冰雪节的发展 160
第二节 冰雪节的活动内容 162
一、观赏型旅游项目 162
二、娱乐型旅游项目 163
三、游览型旅游项目 163
四、锻炼型旅游项目 163
五、购物型旅游项目 163
第三节 产品开发模式 164
一、融合文化元素 164
二、注入时尚元素 166
三、突出异域特色 168
第四节 “冰雪”营销之道 169
一、主动出击，“冰雪”飞扬 170
二、政府主导，市场化运作 171
第五节 社会经济效益 173
一、经济效益 173
二、社会效益 175
第六节 案例分析 176
一、成功原因 177
二、如何延续品牌优势 178
思考题 179
第十一章 潍坊风筝会 181
第一节 潍坊风筝会概况 181
一、潍坊风筝简介 182
二、潍坊国际风筝会历史沿革 182
三、国际风筝会的发展模式 184
第二节 打造品牌节庆实现持续发展 185
一、丰富风筝会的文化内涵 185
二、打造大众化风筝会 187
三、多渠道宣传扩大影响力 188
第三节 创新丰富细节维护提升品牌 190
一、风筝艺术创新 191
二、风筝会活动项目创新 191
三、活动内容创新 193
第四节 发挥带动作用提升城市形象 194
一、以风筝会为依托发展旅游业 194
二、以风筝会为契机促进经济发展 195
三、以风筝会为平台进行国内外文体交流 197
四、以风筝会为基础扩大潍坊国际国内影响力 197
思考题 198
第十二章 泰山国际登山节 199
第一节 泰山和登山节 199
一、巍巍泰山 199
二、掀起你的盖头来——登山节的由来 200
三、登山节的成长历程 201
第二节 登山节的活动内容 202
一、开幕式 202
二、经贸活动 202
三、体育活动 203
四、文化活动 203
第三节 登山节的开发 204
一、注入泰山文化，突出节庆特色 204
二、突显个性形象，打造节庆品牌 205
三、把握市场动向，实行商业运作 206
第四节 经营策略 206
一、文体搭台，经贸唱戏 206
二、体育与文化相结合 207
三、多种宣传渠道 208
第五节 社会经济效益 208
一、对旅游业的积极影响 208
二、对城市基础设施建设的积极影响 209
三、对经贸科技业务洽谈的积极影响 209
四、对商业的积极影响 210
五、对当地群众经济意识和生活方式的积极影响 210
第六节 泰山国际登山节评析 211
一、成功经验 211
二、他山之玉 212
思考题 213
下篇 事件篇 217
重大事件 217
第十三章 索契冬奥会 217
第一节 索契的申奥之旅 217
一、冬奥会的缘起 217
二“备战”冬奥——索契空前繁忙 218
第二节 登峰造极，索契征服世界 220
一、索契冬奥会的开幕式 221
二、闭幕式弥补遗憾 222
三、索契冬奥会火炬传递创冬奥会之最 223
四、史上最高科技的奥运会 223
五、药检史上最严奥运会 224
六、索契阐释“人文奥运” 224
第三节 营销策略，索契全线出击 225
一、电视转播权 225
二、国际奥委会的TOP赞助计划 226
三、营销许可证 226
四、门票的销售 226
五、神来之笔——打造商务旅游中心 227
第四节 盈利收入，索契获得满堂红 227
一、电视转播权的收入 227
二、特许商品的销售收入 228
三、旅游业和就业机会 229
第五节 索契冬奥会的影响和后续效应 229
一、对旅游业的影响 229
二、后续场馆设施的使用 231
三、对2022年北京—张家口冬奥会的启示 231
思考题 233
第十四章 上海世博会 235
第一节 2010年上海世博会简介 235
一、世博会概述 235
二、申办世博会小记 236
第二节 世博会的组织与策划 237
一、世博会规划构思 237
二、世博园会场馆设计 238
三、五彩缤纷的展会活动 241
第三节 世博会的运营管理模式 242
一、运营管理模式 243
二、完善的信息管理体系 243
三、世博会的宣传与推广 245
第四节 天道酬勤——世博会效应 246
一、社会效益 246
二、经济效益 247
三、形象效益 249
第五节 上海世博会的成功和可持续发展 249
一、成功之道 250
二、世博园可持续发展的探讨 252
思考题 253
第十五章 中国第一展——广交会 255
第一节 广交会——your business bridge 255
一、展会概况 255
二、发展历程 256
第二节 组织方式 257
一、主办机构 257
二、组织结构 257
三、组展方式 258
第三节 办会效应 259
一、带动当地经济发展 259
二、优化产业结构 260
三、优化出口结构 260
四、促进旅游业发展 260
五、提高城市知名度 261
第四节 经营之道 261
一、经营战略——品牌为先 261
二、加强推介工作，优化结构 262
三、打造“数字广交会” 263
四、强调服务，重视“五化”发展 264
五、唱响创新的主旋律 265
第五节 案例评析 265
一、优势 266
二、发展中的问题 267
思考题 269
第十六章 巴西世界杯 271
第一节 巴西世界杯——桑巴的热情 271
第二节 巴西世界杯的申办之旅 273
一、没有意外的竞选 273
二、世界杯遭遇意外的尴尬 274
三、巴西世界杯的设施建设 275
第三节 世界杯精彩纷呈，闪亮世界 277
一、巴西世界杯的开幕式 277
二、激情和感动的视觉盛宴 277
三、高科技竞逐世界杯 280
第四节 世界杯的“成绩单”：销售创新纪录 281
一、门票收入 282
二、赞助广告收入 282
三、转播的收入 282
四、旅游收入 282
第五节 巴西的“经济世界杯” 283
一、旅游业收益最大 283
二、对巴西经济的提携作用 283
三、对巴西社会的积极效应 284
四、场馆的后续利用问题 284
五、巴西世界杯对中国的影响 285
思考题 287
第十七章 达沃斯论坛 289
第一节 走进达沃斯 289
一、小镇达沃斯 290
二、论坛经济第一人——克劳斯·M.施瓦布 290
三、达沃斯大事记 291
四、今天的达沃斯 292
第二节 论坛的运作——小城镇大智慧 292
一、年会安排 292
二、主题选择 293
三、配套设施 294
四、论坛的影响力 295
第三节 发展模式的创新——小镇推动大经济 296
一、小镇办大节 296
二、产品组合：会议＋滑雪 297
三、论坛经济的盈利模式 298
第四节 达沃斯的成功 299
一、盛名远扬 299
二、长盛不衰 301
第五节 案例评析——中国的夏季“达沃斯”论坛 304
一、夏季达沃斯论坛——世界经济论坛新领军者年会 304
二、夏季达沃斯论坛的影响 305
三、夏季达沃斯论坛不足之处 307
四、达沃斯告诉中国的论坛 307
思考题 308
参考文献 309
参考网站 317
后记 321