第一章 他们的武器是什么 1
1.1 “互联网＋” 2
1.1.1 “互联网＋”的影响力 2
1.1.2 “互联网＋”推动O2O企业的发展 4
1.2 互联网＋房子＝爱屋吉屋 7
1.2.1 不断扩张的爱屋吉屋 7
1.2.2 爱屋吉屋崛起的秘密 9
第二章 标签效应 13
2.1 什么是标签效应 14
2.1.1 概述标签效应 14
2.1.2 以B2C为例讲解标签效应 16
2.2 标签效应的作用 18
2.2.1 标签效应的优点 19
2.2.2 360安全卫士的标签效应 21
2.3 找到标签效应建立点 23
2.3.1 产品的表达是否和用户在同一纬度 23
2.3.2 建立在用户需求上的标签效应 25
2.3.3 标签效应＋锋刃效应 28
2.4 不遵循标签效应意味着失去指路灯 30
2.4.1 凡客之殇 30
2.4.2 站在悬崖边上的凡客 33
第三章 有一种战场叫互联网 37
3.1 大势所趋之“移动”世界 38
3.1.1 移动化的携程 38
3.1.2 移动化发展的互联网理财 42
3.2 面对巨头 45
3.2.1 怎么处理与巨头之间的关系 45
3.2.2 爱拼车退出的背后 47
第四章 这是一个互联网时代 53
4.1 大势所趋 54
4.1.1 工业1.0到3.0的趋势变化 54
4.1.2 工业4.0和《中国制造2025》 58
4.2 无处不在的渗透者 61
4.2.1 我们被互联网化的生活 61
4.2.2 互联网下的思维方式 63
4.3 企业发展策略随趋势改变 66
4.3.1 携程网的投资并购式发展 66
4.3.2 赶集网的精细化策略 68
第五章 为什么会消失 71
5.1 败局之饭统网的倒闭 72
5.1.1 饭统网的发展史 72
5.1.2 消失的原因 73
5.2 转型还是放弃 76
5.2.1 LED市场的低迷 76
5.2.2 LED市场的转型之痛 79
5.3 致敬伟大的创业家们 81
5.3.1 前人栽树后人乘凉的互联网时代 81
5.3.2 小而美的创业趋势 85
第六章 简单不简单 91
6.1 简单的力量 92
6.1.1 什么是简单的产品 92
6.1.2 简单的产品能够简单地解决痛点 94
6.2 改变什么 96
6.2.1 找到你想改变的东西 97
6.2.2 改变成就Airbnb的崛起 99
6.3 用户时代 102
6.3.1 以用户为中心的用户时代 102
6.3.2 用好的产品来解决用户的痛点 105
第七章 伟大都是从0开始 109
7.1 种子期的产品发展策略 110
7.1.1 怎样对待我们的创业点子 110
7.1.2 缝隙中的崛起——QQ帝国 115
7.2 钱要花在刀刃上 117
7.2.1 美团王兴的资金策略 118
7.2.2 王兴的善于管账决定了美团的成败 121
7.3 如果的力量 124
7.3.1 如果成就的Salesforce 124
7.3.2 Salesforce的商业模式 127
第八章 创业不孤独 131
8.1 团队就是一切 132
8.1.1 一个冉冉升起的新星为何陨落 132
8.1.2 团队问题揭示了陨落的原因 135
8.2 刚需才是产品关键点 137
8.2.1 什么是真正的刚需 138
8.2.2 刚需背后的资本运作 140
8.3 流行的O2O创业 142
8.3.1 荣昌e袋洗的自我转型之路 143
8.3.2 e袋洗的成功心得 145
第九章 这是一个创业的年代 149
9.1 创业前期我们应该思考什么 150
9.1.1 创业前的准备 150
9.1.2 不断变化的创业环境 152
9.2 创业的例子 155
9.2.1 抓住痛点的Shyp 155
9.2.2 抓住用户需求的Humin 158
9.3 众筹的模式 160
9.3.1 众筹的优点 160
9.3.2 众筹的方式和机遇 163
第十章 突围 167
10.1 用颠覆找到出口 168
10.1.1 腾讯的颠覆策略 168
10.1.2 被微信颠覆的短信套餐 170
10.2 制造产品使用场景 172
10.2.1 构造产品场景 173
10.3 构建符合自身发展的场景 175
10.3.1 BAT的抢红包场景 176
10.3.2 百度外卖的自我优势展现 178
结语 181