第一章 引言 2
第一节 问题的提出 2
第二节 研究目的 7
第三节 研究意义 8
一、理论意义 8
二、实践意义 8
第四节 内容安排 10
第五节 研究模型 12
第六节 技术路线 13
第七节 研究方法 14
第八节 预期结论 16
第九节 本章小结 18
第二章 文献综述 20
第一节 印象管理文献综述 20
一、印象管理的概念 20
二、印象管理的理论模型 21
三、印象管理的测量 25
四、印象管理的实证研究 27
五、小结 34
第二节 领导—成员交换关系文献综述 36
一、领导—成员交换关系（LMX）的概念 36
二、领导—成员交换关系的理论 37
三、领导—成员交换关系的结构 42
四、领导—成员交换关系的测量 42
五、领导—成员交换关系的相关研究 44
六、小结 47
第三节 工作绩效文献综述 49
一、绩效的定义 49
二、绩效的维度 52
三、绩效的测量 54
四、小结 55
第四节 领导风格文献综述 57
一、变革型领导 57
二、交易型领导 61
三、变革型领导与交易型领导的实证研究 64
四、小结 66
第五节 本章小结 67
第三章 研究模型与假设 70
第一节 研究假设 70
一、印象管理与工作绩效的关系 70
二、印象管理与领导—成员交换关系的关系 77
三、领导—成员交换关系与工作绩效的关系 80
四、领导—成员交换关系的中介作用 84
五、领导风格的调节作用 84
六、领导风格“有中介的调节作用” 87
七、研究假设汇总 87
第二节 研究模型的确立 89
第三节 本章小结 90
第四章 研究设计 92
第一节 问卷设计 92
第二节 研究样本和研究程序 93
一、样本选取 93
二、研究程序 97
三、不同渠道数据差异检验 98
第三节 测量工具 100
一、自变量 100
二、调节变量 100
三、中介变量 101
四、因变量 102
五、控制变量 102
六、变量测量的方式与数据来源 103
第四节 分析技术 105
第五节 本章小结 106
第五章 实证研究 108
第一节 变量测量的信度效度分析 108
一、信度分析 108
二、效度分析 109
第二节 被试的描述性统计 112
一、员工的个人背景 112
二、领导的个人背景 113
第三节 假设检验 115
一、各变量的描述性统计分析和相关分析 115
二、领导—成员交换关系的中介作用 118
三、领导风格对印象管理和领导—成员交换关系的调节作用 130
四、领导风格对印象管理和工作绩效的调节作用 144
五、领导风格“有中介的调节作用” 171
六、领导风格的调节作用小结 173
七、假设验证小结 174
第六章 研究讨论和总结 178
第一节 研究结论和讨论 178
一、印象管理与工作绩效的关系 178
二、印象管理与领导—成员交换关系的关系 179
三、领导—成员交换关系与工作绩效的关系 179
四、领导—成员交换关系的中介作用 180
五、领导风格的调节作用 180
第二节 贡献和启示 182
一、理论贡献 182
二、实践启示 183
第三节 创新点 186
第四节 研究不足 188
第五节 研究展望 190
参考文献 193
附录1 问卷发放说明 221
附录2 领导问卷调查 223
附录3 员工问卷调查 229
后记 235