《营销渠道管理》PDF下载

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  • 作  者:柳彩莲主编;何凡,范碧霞副主编
  • 出 版 社:上海:上海财经大学出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787564223854
  • 页数:203 页
图书介绍:本书基于工作任务的课程规划,依据渠道管理的一般任务引领教材章节的设计。根据市场需求,针对职业岗位职责,通过工作任务分析,以营销渠道管理工作职责—工作任务—工作过程为主线,构建本课程体系。其内容由工作任务篇、基本理论篇、开发管理篇、渠道创新篇和渠道实务篇构成。突出教与学的互融,理论与技能并重的特点。

前言 1

第一部分 工作任务篇 3

第1章 营销渠道的工作任务 3

学习目标 3

引例:三星中国渠道变革 3

1.1 为什么需要营销渠道 4

1.2 营销渠道的功能及流程 8

1.3 渠道营销常见术语 11

1.4 营销渠道人员职业素养与技能 12

本章小结 16

思考题 17

案例练习 17

渠道实训 17

拓展学习 17

第2章 营销渠道的教学设计 20

学习目标 20

引例:基于任务导向的课程设计 20

2.1 渠道管理课程开发的基本思路 21

2.2 营销渠道课程学习情景简介 23

2.3 渠道管理课程教学实施建议 24

本章小结 26

思考题 26

专项实训 27

拓展学习 27

第二部分 基本理论篇 33

第3章 营销渠道概述 33

学习目标 33

引例:娃哈哈渠道的成功与困惑 33

3.1 营销渠道的含义 35

3.2 营销渠道的参与者 36

3.3 营销渠道的环境 38

3.4 营销渠道的战略 41

本章小结 45

思考题 46

案例练习 46

渠道实训 46

拓展学习 46

第三部分 运作管理篇 57

第4章 营销渠道的开发管理 57

学习目标 57

引例:贝因美进入转型攻坚期,发力渠道变革 57

4.1 渠道设计的原则与流程 58

4.2 设计渠道体系 63

4.3 建立渠道模式 67

4.4 选择渠道成员 69

本章小结 71

思考题 72

案例练习 72

渠道实训 73

拓展学习 73

第5章 营销渠道的权力管理 77

学习目标 77

引例:美国奥琳瓷砖公司激励独立分销商的销售人员 77

5.1 营销渠道的权力管理 78

5.2 营销渠道的激励管理 83

5.3 营销渠道的控制 90

本章小结 94

思考题 95

案例练习 95

渠道实训 97

拓展学习 97

第6章 营销渠道的竞合管理 99

学习目标 99

引例:苹果渠道分析 99

6.1 竞合概述 101

6.2 渠道冲突管理 101

6.3 营销渠道合作概述 109

6.4 营销渠道合作的形式 112

本章小结 119

思考题 119

案例练习 120

渠道实训 120

拓展学习 120

第7章 营销渠道中的流程管理 122

学习目标 122

引例:网购奢侈品遇尴尬,快递不敢接 122

7.1 营销渠道物流管理 123

7.2 资金流管理 130

7.3 信息流管理 133

本章小结 139

思考题 139

案例练习 140

渠道实训 140

拓展学习 140

第8章 营销渠道的绩效评估 143

学习目标 143

引例:高档白酒调整引发营销渠道变革 143

8.1 营销渠道绩效评价概述 144

8.2 渠道系统绩效评价 146

8.3 渠道成员绩效评价 151

8.4 营销渠道的调整 156

本章小结 159

思考题 159

案例练习 159

渠道实训 160

拓展学习 160

第四部分 渠道创新篇 165

第9章 互联网营销渠道 165

学习目标 165

引例:丽江市开淘宝馆3 000余种雪山特产网络销售 165

9.1 互联网营销渠道的定义 166

9.2 互联网营销渠道的发展现状与影响因素 169

9.3 互联网营销渠道的渠道冲突 174

9.4 互联网营销的渠道分析 177

本章小结 184

思考题 184

案例练习 184

渠道实训 185

拓展学习 185

第五部分 渠道实务篇 191

第10章 渠道案例 191

10.1 微软零售店——新渠道战略 191

10.2 克拉克花店——渠道会非中间化吗 194

10.3 TCL手机的渠道变革 196

10.4 五粮液公司的渠道战略 198

10.5 美的渠道变革之轨迹 199

参考文献 202