第一章 企业战略与财务战略 1
第一节 战略管理概述 1
第二节 公司战略 23
第三节 经营战略与职能战略 31
第四节 财务战略 42
第二章 企业投资、融资决策与集团资金管理 61
第一节 投资决策 61
第二节 融资决策 95
第三节 企业集团资金管理与财务公司 124
第三章 企业预算管理 137
第一节 预算管理概述 137
第二节 预测与年度经营目标 142
第三节 预算编制 160
第四节 预算控制 170
第五节 预算考核 185
第四章 业绩评价 193
第一节 业绩评价概述 193
第二节 分权管理与责任中心认定 202
第三节 责任中心的业绩评价 207
第四节 业绩评价方法的改进 222
第五章 企业内部控制 235
第一节 企业内部控制规范体系框架 235
第二节 企业内部控制体系建设 243
第三节 企业内部控制评价和审计 273
第四节 企业风险管理 287
第六章 企业成本管理 298
第一节 现代商业环境与战略成本管理 298
第二节 作业成本法与作业基础管理 311
第三节 目标成本法 327
第七章 企业并购 342
第一节 并购的动因和类型 342
第二节 并购流程 348
第三节 并购价值评估 358
第四节 并购融资与支付 368
第五节 并购后整合 379
第六节 并购综合案例 388
第八章 金融工具会计 405
第一节 金融工具类型 405
第二节 金融资产和金融负债的确认和计量 407
第三节 金融资产转移 428
第四节 套期保值 440
第五节 股权激励 453
第九章 长期股权投资与合并财务报表 469
第一节 合营安排 469
第二节 企业合并 480
第三节 合并财务报表 493
第十章 行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制 529
第一节 部门预算管理 529
第二节 国库集中收付制度 542
第三节 政府采购制度 546
第四节 国有资产管理 552
第五节 预算绩效管理 560
第六节 会计处理 566
第七节 内部控制 584