工具篇 3
一、行为能力实验测评 3
（一）行为能力实验测评说明和用法 4
（二）行为能力实验测评选介 6
二、行为面试法及应用 22
（一）BBI行为面试法 23
（二）STAR面试法 24
（三）行为面试原理准则 26
（四）行为面试前期准备 27
（五）行为面试进程控制 28
（六）行为面试描述技巧 29
三、人力资源管理HRM2.0 31
（一）HRM2.0的理念与原理 31
（二）HRM2.0实验目的 32
（三）总体工作步骤 33
（四）实验设想与方案设计 34
（五）实验系统/平台的模块 35
（六）人职匹配实验题型 37
（七）HRM2.0的特点与应用展望 40
案例篇 47
一、经典行为实验集锦 47
（一）三个经典行为实验的启示 47
（二）十个著名思想实验 52
二、人才测评机构类型特色与测评市场 62
（一）国内人才测评公司简介 62
（二）人才测评市场发展现状 66
三、精准行为创造精彩人生案例展示 67
（一）杰出毕业演讲，其实都在讲述着同一件事 67
（二）几乎所有的成功者，其实都只是做对了同一件事 73
四、企业发挥员工个性优势的自我行为管理 78
（一）性格与职业匹配，让员工如虎添翼 78
（二）刁民少见，庸官常有 82
（三）淡化管理层，员工自我管理 85
五、行为能力实验测评试题和常用表格工具选集 87
（一）行为面试聊些啥 87
（二）行为能力测评试题 93
（三）行为管理常用表格工具 150
六、HRM2.0及相关应用的实践检验 158
（一）HRM2.0应用效果 159
（二）HRM2.0应用拓展 161
（三）如何正确看待心理测试和行为实验结果 165
说道篇 171
一、合适的人放在合适的位置上是最大的激励 171
（一）让合适的人做合适的事情 171
（二）怎么让员工变得主动？ 173
（三）发挥员工个性特长，给每个员工创造最大的发展空间 175
二、把撩人的行为一层层剥开 177
（一）行为实验与行为分析 178
（二）工匠精神与行为极致 180
（三）大数据与行为深化 181
（四）行为的科学量化分析 183
（五）资源均衡配置与行为精准匹配 184
三、人最大和首要的能耐是管好自己的行为 185
（一）行为管理精要 185
（二）中小企业的人本管理 187
（三）行为目标与实现能力的匹配 188
（四）行为配方 189
参考文献 192