1 创业者的格局与智力准备 3
第一讲 财务自由之路 3
第二讲 格局与布局，造势和借势 9
第三讲 深度调研，精准出手 14
第四讲 谈判、签约和履约 21
第五讲 创业者必须知道“机会成本” 27
第六讲 创业者的尊严底线：有秩序撤退 31
2 打造团队“共同体” 39
第七讲 初创企业的愿景、使命和价值观 39
第八讲 怎么理解技术入股 44
第九讲 员工、高管、合伙人 49
第十讲 三个共同体和人才激励 55
第十一讲 怎样防止企业贪腐 61
3 从打造单品爆款到锻造品牌故事 69
第十二讲 打造单品爆款 69
第十三讲 锻造品牌故事 75
第十四讲 品牌宣传：从自媒体到社群 80
第十五讲 痛点、痒点、尖叫点 86
第十六讲 单品爆款的价格策略 91
第十七讲 怎样看社群商机 98
第十八讲 研发与迭代：产品的生命周期 103
4 创业者的布局与思维 111
第十九讲 突破心灵桎梏 111
第二十讲 避开失败陷阱 118
第二十一讲 比较优势和核心竞争力：化木桶为长剑 123
第二十二讲 多元复利：财富的固化和增值 130
第二十三讲 成功的100个水阀 136
第二十四讲 算术增长和几何增长模式 143
5 创业者的初创时刻 151
第二十五讲 项目考察的注意事项 151
第二十六讲 初创企业的行政外包 156
第二十七讲 用好国家扶持政策 161
第二十八讲 怎么组织产品研发 166
第二十九讲 怎么租用写字楼 172
第三十讲 怎么筹措资金 179
第三十一讲 创业者怎么整合资源 183
第三十二讲 如何开发第一批客户 188
第三十三讲 创业者怎么处理政商关系 193
6 寻找蓝海，做专做精 199
第三十四讲 商机：市场需求、市场容量和市场占有率 199
第三十五讲 寻找蓝海，或把红海杀成蓝海 205
第三十六讲 加速资金转数 211
第三十七讲 利润率为王 216
第三十八讲 借力杠杆，利润倍增 221
第三十九讲 双重收益：利润VS估值 227
第四十讲 双向选择：可持续和可转让 234
第四十一讲 做大VS做强：专而精，小而美 240
7 适合创业者的商业模式 249
第四十二讲 连锁复制财富 249
第四十三讲 当一只长跑的兔子 254
第四十四讲 从零账期到负账期 259
第四十五讲 关于“轻资产”和“重资产” 265
第四十六讲 苹果公司的商业模式对中国创业者的启示 268
第四十七讲 客户、伙伴、投资人 272
8 盈亏之间 279
第四十八讲 初创企业如何管理现金流 279
第四十九讲 创业者如何面对亏损 283
第五十讲 创业者如何处理盈利 286
第五十一讲 怎么估值和融资 290
后记：创业路上，笑对风言冷语 295