第一部分 土木工程项目建设管理基本内容 2
第一章 建设工程项目管理概论 2
第一节 建设工程项目 2
第二节 建设工程项目管理 4
第三节 建设工程项目管理体系 6
第四节 建设工程项目施工管理 11
第五节 建设工程项目管理模式 13
思考练习题 17
第二章 工程招标投标与工程承包合同 18
第一节 工程招标投标 18
第二节 工程承包合同 27
思考练习题 30
第三章 建设工程项目施工组织机构 32
第一节 建设管理体制 32
第二节 组织结构模式 35
第三节 施工组织机构 37
思考练习题 40
第四章 建设工程项目施工组织设计 41
第一节 施工组织设计概述 41
第二节 施工组织总设计 45
第三节 单位工程施工组织设计 52
第四节 工程流水施工技术 67
思考练习题 78
第五章 进度计划与进度管理 79
第一节 进度计划 79
第二节 进度管理 89
思考练习题 96
第六章 建设工程项目施工质量管理 97
第一节 质量管理概述 97
第二节 施工单位的质量责任和义务 98
第三节 施工过程的质量控制 100
思考练习题 104
第七章 月报管理 105
第一节 月报管理的有关规定和要点 105
第二节 月报表 109
思考练习题 116
第八章 成本管理 118
第一节 成本计划与盈利预测 118
第二节 成本控制 122
第三节 成本分析与成本核算 125
思考练习题 129
第九章 施工生产要素管理 130
第一节 劳动管理 130
第二节 施工机械管理 135
第三节 材料管理 139
第四节 资金管理 142
第五节 技术管理 145
思考练习题 147
第十章 建设工程项目施工安全管理 148
第一节 安全管理组织与安全管理计划 148
第二节 安全管理措施 149
第三节 工伤事故报告与处理、统计 156
思考练习题 157
第十一章 现场管理 158
第一节 施工现场管理内容 158
第二节 现场组织管理 159
第三节 施工现场布置 162
思考练习题 165
第十二章 工程监理与监督 166
第一节 工程监理 166
第二节 监督 170
第三节 监理与监督的区别 171
思考练习题 172
第十三章 建设工程项目验收及后评价 173
第一节 建设项目竣工验收概述 173
第二节 工程验收与交接 177
第三节 建设项目后评价 180
思考练习题 184
第二部分 优化管理方法 186
第十四章 工程投标的最优决策 186
第一节 投标与否的最优决策 186
第二节 投标规模的最优选择 188
第三节 最优报价的确定 196
思考练习题 200
第十五章 施工方案的最优选择 201
第一节 施工方案的制订步骤 201
第二节 施工方案的选择要点 202
第三节 施工方案的优选 208
思考练习题 215
第十六章 施工工期的确定及最优选择 216
第一节 最优工期的确定 216
第二节 施工日期的最优选择 218
思考练习题 219
第十七章 网络计划的优化 221
第一节 资源有限—工期最短的优化 221
第二节 工期固定—资源均衡的优化 224
思考练习题 228
第十八章 劳动管理优化 229
第一节 劳动力的最优分配 229
第二节 劳动力的最优调配 232
第三节 劳动力工作班次的最优安排 236
思考练习题 239
第十九章 施工机械管理优化 240
第一节 施工机械的最优选择 240
第二节 施工机械的最优配套 243
第三节 施工机械的最优使用 248
第四节 施工机械的最优更新策略 249
第五节 施工机械维修的最优策略 253
思考练习题 261
第二十章 材料管理优化 262
第一节 骨料料场的最优选择 262
第二节 材料的最优贮量 266
第三节 料仓的最优尺寸 278
第四节 材料的优化使用 278
思考练习题 282
第二十一章 运输的最优调配 284
第一节 一般运输调配问题 284
第二节 特殊运输调配问题 287
思考练习题 290
第二十二章 施工临时设施位置的最优选择 292
第一节 库、站、厂的最优位置 292
第二节 临时水、电、通信线路的最优布置 298
思考练习题 300
第二十三章 建设工程项目施工管理信息化 301
第一节 概述 301
第二节 BIM建筑信息模型 304
第三节 广联达软件在工程中的应用 316
第四节 Project软件在工程中的应用 327
思考练习题 337
参考文献 338