序 视听的势与力 1
前言 “势”悟：穿越于盛与衰之间 1
第一篇 审势而动 2
第一章 见叶知秋：城市广电势场探究 2
第一节 媒介即人的延伸 2
第二节 城市广电势场的二维空间 5
第二篇 蓄势而发 28
第二章 扩弩发机：区域文化之势构筑 28
第一节 珠三角和长三角区域文化的共同特征 30
第二节 珠三角和长三角区域文化的差异性 36
第三章 水蓄风积：城市广电文化底座锻造 42
第一节 传媒企业文化是传媒企业员工的集体人格 42
第二节 珠三角和长三角传媒企业文化特征 44
第三节 珠三角和长三角城市广电企业文化构建 57
第三篇 借势而启 64
第四章 借船出海：城市广电势能扩张 64
第一节 联合发展是社会进化的永恒主题 64
第二节 联合发展是国内外媒体做大做强的有效途径 68
第三节 “借船出海”是城市广电增强市场竞争力的明智选择 74
第四篇 造势而胜 88
第五章 守正出奇：城市广电顶层设计 88
第一节 集团化战略：造规模竞争之势 89
第二节 新闻立台战略：造舆论引导之势 95
第三节 本土化战略：造区域影响之势 102
第四节 品牌化战略：造品质构建之势 106
第五篇 逆势而上 116
第六章 危中寻机：城市广电产业转型 116
第一节 城市广电产业发展的现实困境 116
第二节 城市广电产业发展的理论认知 124
第三节 城市广电产业发展的具体路径 131
第七章 水天一色：城市广电媒体融合 140
第一节 北风卷地白草折：传统媒体遭遇严冬 140
第二节 怒斥光明消逝：传统媒体拒绝“温柔走进良夜” 148
第三节 秋水共长天一色：城市广电媒体融合走在路上 153
第六篇 乘势而为 166
第八章 待时趁势：深圳广播先锋之路 166
第一节 致力提高现代城市广播的文化竞争力 167
第二节 积极打造媒体融合时代的“先锋广播” 172
第九章 顺天应势：东莞广电经营媒体之道 181
第一节 核、合、和：东莞广电跨越式发展“三重唱” 183
第二节 黏度、高度、热度、亮度、宽度、厚度：东莞广电跨越式发展“六音度” 191
第七篇 析势而谋 204
第十章 华山论势：传媒势象的瞻前与顾后 204
第一节 城市广电“三个运营商”定位——无锡广播电视集团总裁严克勤访谈 204
第二节 城市广电深耕本土与主业为本——中山广播电视台台长陈锦霞访谈 211
第三节 传媒新常态下城市广电的为与不为——广州大学新闻与传播学院原院长王首程访谈 216
第四节 城市广电的新标杆与新起点——华南理工大学新闻与传播学院副院长朱剑飞访谈 222
第五节 互联网思维下的城市广电生存法则——暨南大学新闻与传播学院教授谭天访谈 228
第十一章 势说昭启：传媒势象生成流变的自然法则 233
第一节 审势而动：优势劣势相伏相倚 235
第二节 蓄势而待：厚积薄发乃正道 238
第三节 借势而行：君子善假于物 241
第四节 造势而启：内外兼修之要 244
第五节 乘势而为：智者贵在乘时 247
第六节 逆势而上：勇者应有智慧和底气 251
后记 “阴阳”悟：穿越于动与静之间 255