第一部分 概论 1
第1章 财富管理与传承之惑 3
1.1 高净值人群成为财富纷争的“高危人群” 3
1.2 先有“守成”方有“传承”：警惕“黑天鹅”事件 5
1.3 前所未有的挑战：中国家族企业面临传承大考 9
1.4 寻找基业长青和财富永续的金钥匙 12
第2章 财富传承的三个根基 19
2.1 在财富中我们忽略了什么 21
2.2 人力资源传承：另一份家族资产收入表和损益表 25
2.3 价值观和精神财富传承 33
2.4 物质财富的传承 42
第二部分 创富与守富 53
第3章 私人财富管理揭秘 55
3.1 逃脱“富不过三代”的魔咒 55
3.2 你需要什么样的财富管理服务 60
3.3 资产配置和筹划揭秘 66
3.4 个人资产管理的三大陷阱 72
3.5 家族办公室和私人银行的真正角色 88
第4章 私人银行 91
4.1 揭秘私人银行 91
4.2 如何选择适合自己的私人银行 97
4.3 如何成就第一流的私人银行家 104
4.4 中国私人银行发展空间巨大 112
4.5 私人银行和家族办公室的关系 120
第5章 家族办公室 122
5.1 前世今生：家族办公室揭秘 122
5.2 量体裁衣：家族办公室的定位 138
5.3 应对难点：家族办公室的架构设计 143
5.4 家族办公室如何进行投资和资产配 151
第三部分 资产保护与传承 167
第6章 家族法律顾问：财富安全的架构师 169
6.1 家族法律顾问的角色 169
6.2 如何选择和聘用合适的家族法律顾问 172
6.3 内容为王：现代财富传承法律服务的构成 179
6.4 如何成为一名卓越的私人财富法律顾问 184
第7章 财富保护与传承的法律工具 188
7.1 关于继承：应对财富的沙漏 188
7.2 关于婚姻：夫妻交恶的财富博弈 212
7.3 关于税务风险：财富传承中的万万没想到 231
7.4 关于保险：财富传承不可缺少的工具 242
7.5 关于家族信托：大亨与名人的财富管理 261
7.6 关于家族基金会：慈善更需要智慧 284
第8章 诊治之术：企业传承的特殊问题与应对 298
8.1 传承路障之一：新生代的人生坐标与人格定位 299
8.2 传承路障之二：难控的接班“火候”与节奏 310
8.3 传承路障之三：代际冲突 317
8.4 传承路障之四：与其他关系人的博弈 321
8.5 “女”儿当自强：不可忽略家族中的女性力量 329
第9章 明断之智：家族企业的领导力传承 337
9.1 基业长青与领导力：权力分配与亲情的尴尬 337
9.2 失败的土壤：领导力传承失败的教训 346
9.3 赢在执行：领导力传承规划路线图 353
第10章 分合之妙：家族企业的股权设计 360
10.1 控制之重：家族企业股权设计的挑战 360
10.2 常见股权架构与方案：从LVMH的金字塔架构到王永庆家族的交叉持股 378
10.3 从宜家到戴尔：家族企业的上市之辩 388
10.4 以退为进：家族企业如何实现高价套现 395
第四部分 财富价值与文化传承 403
第11章 财富家族的后代教育 405
11.1 “我”的使命：从巴菲特教子看富二代的人生定位 406
11.2 “我们”的使命：爱马仕家族和庄臣家族的核心价值观 445
11.3 “领袖”的使命：从优秀继承人培养到走出父辈阴影 456
第12章 家族宪法与家族治理 466
12.1 “家族战争”之殇 466
12.2 引发家族矛盾的高危领域 471
12.3 化解家族企业矛盾和传承危局的策略 479
12.4 制定家族宪法、创设家族委员会 488
12.5 培养和鼓励学习与开拓的文化 499
第13章 慈善与基业长青 502
13.1 财富、幸福指数与善的业力 502
13.2 财富传承的成功密码：罗斯柴尔德家族的财富DNA 510
13.3 慈善事业的传承和运营：洛克菲勒家族的慈善模式 516
13.4 家族慈善模式选择和常见挑战 522
后记 534