图书介绍：本书用灰色的犀牛，比喻潜在发生的危机，认为很多危机在爆发前实际上已经有各种迹象显现出来，而且经常是显而易见的，就像是一头灰色的犀牛一样，在出现在人们面前之前，我们可以看到地平线上的灰色的灰尘腾空，但是这些细节的迹象往往被忽略，直至犀牛出现在面前，危机出现，才有所觉悟。实际上这才是需要引起人们注意的。全书共十章。在书中，作者列举了很多实例，比如2008年雷曼兄弟的崩溃、桑迪飓风等自然灾害的毁灭性的后果以及因为文件共享导致传统音乐商业模式的崩溃等等。通过充满说服力的故事和案例，作者总结了在组织管理、公司管理和国家管理过程重可能出现的问题，存在潜在危机的可能性和危机爆发前可能出现的征兆，以及领导者们如何发现和处理这些看上去潜在的威胁，面对即将爆发的危机如何做好万全的准备，采取断然的政策措施，打破常规，避免危机进一步爆发。而不要等到了那些惊人的“黑天鹅”式的灾难出现。