《灰犀牛 如何应对大概率危机》PDF下载

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  • 作  者:(美)米歇尔·渥克著;王丽云译
  • 出 版 社:北京:中信出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787508668352
  • 页数:395 页
图书介绍:本书用灰色的犀牛,比喻潜在发生的危机,认为很多危机在爆发前实际上已经有各种迹象显现出来,而且经常是显而易见的,就像是一头灰色的犀牛一样,在出现在人们面前之前,我们可以看到地平线上的灰色的灰尘腾空,但是这些细节的迹象往往被忽略,直至犀牛出现在面前,危机出现,才有所觉悟。实际上这才是需要引起人们注意的。全书共十章。在书中,作者列举了很多实例,比如2008年雷曼兄弟的崩溃、桑迪飓风等自然灾害的毁灭性的后果以及因为文件共享导致传统音乐商业模式的崩溃等等。通过充满说服力的故事和案例,作者总结了在组织管理、公司管理和国家管理过程重可能出现的问题,存在潜在危机的可能性和危机爆发前可能出现的征兆,以及领导者们如何发现和处理这些看上去潜在的威胁,面对即将爆发的危机如何做好万全的准备,采取断然的政策措施,打破常规,避免危机进一步爆发。而不要等到了那些惊人的“黑天鹅”式的灾难出现。

第一章 遭遇灰犀牛 1

明知故犯 8

蠢笨的大块头 10

防微杜渐 16

不是能否发生而是何时发生 21

无流血,不头条 27

灰犀牛的五个阶段 31

看见灰犀牛 36

第二章 预测过程中会遇到的困难:抵触和否认情绪 41

曼德尔布罗特式的不规则 46

死亡螺旋 49

玩飞镖的猴子 53

现代的神谕 58

未知的已知 61

遵从神谕 63

理性与情感的混合体 68

准确的判断 70

第三章 否认:为什么我们看不到犀牛群?为什么我们不能避开它们的奔袭路线? 75

抵触和否认,不过是自我安慰 81

无法预知,是该抓牢,还是该放手 84

假如这是“雷曼姐妹”…… 88

更多的事情在发生…… 92

看见真实的犀牛 93

战胜群体思维 96

刻意促使人们无视危险 99

从否认到接受 106

第四章 得过且过:为什么我们已经看到犀牛群冲来却仍然不躲避 111

我们为什么要得过且过 118

断裂临界 123

怎样才能揭去创可贴 126

得过且过的行为合理吗 128

太大,太强,太快 132

接受不确定性 135

不作为的代价 137

民众和政治家 141

预知死亡纪事 144

第五章 诊断:解决方案是对的还是错的 149

不愿意面对的事实真相 153

反复出现的犀牛和发起冲锋的犀牛 154

元—犀牛式危机 155

难题和戈尔迪之结 159

科技创新的颠覆力量 162

身份不明的犀牛 163

犯错误 166

致命危机 167

墙上的裂缝 170

化悲痛为动力 173

是该无视危机还是把它看成机遇加以利用 176

市场混乱 182

灰犀牛的分类 184

第六章 恐慌:灾难迫近时的决策 191

买低 196

最坏的和最好的 202

拯救世界的责任感 205

我们如何评判自己的行为能力 207

直面危机 209

熟悉悖论 210

我感染了埃博拉病毒吗 212

养成习惯 220

能够自我调适的体系 224

第七章 行动:顿悟之时 229

把新方法规模化 235

求雨 241

测量,改变 243

顿悟的那一刻 246

水资源引发的矛盾冲突 249

绣花口罩 251

新理念和新科技带来资源的充足 254

合理化投资 257

我们“得到它”的那一年 260

第八章 灾后:危机也是一次不可浪费的机遇 265

立体的谷歌地图 269

只许成功,不许失败 272

超出预期的后果 280

催醒闹钟 282

艰难的决定 287

第九章 当危险远在天边:做远期计划 291

远离危险 299

最初的信念 302

回到最初 304

100年 308

耐心投资基金 310

税收策略 315

权衡还是不权衡 316

第十章 结论:如何避险 319

5000万年之久 329

你的灰犀牛式危机是什么 338

一个能够管控犀牛式危机的人 348

理所当然的事情 351

致谢 357

注释 365

参考文献 387

有关犀牛的资料 395