第一章 薪酬管理总论 1
第一节 薪酬概述 2
第二节 主要薪酬理论 7
第三节 薪酬管理概述 12
第二章 战略性薪酬管理 25
第一节 组织战略与薪酬管理的关系 26
第二节 构建战略导向的薪酬管理体系 28
第三章 基本工资管理 40
第一节 基于职位的薪酬体系 41
第二节 技能薪酬体系 47
第三节 基于能力的薪酬体系 51
第四章 薪酬水平决策 57
第一节 薪酬水平决策类型 58
第二节 薪酬水平决策的影响因素 62
第三节 薪酬调查 69
第五章 薪酬结构决策 84
第一节 薪酬结构概述 85
第二节 薪酬结构建立的方法和流程 96
第三节 宽带薪酬设计 99
第六章 绩效奖励计划 112
第一节 绩效奖励的原理 115
第二节 绩效奖励计划的类型 124
第七章 福利管理 134
第一节 员工福利概述 135
第二节 福利实务 142
第三节 我国的福利情况 145
第四节 弹性福利计划 153
第五节 员工福利的发展趋势 158
第八章 薪酬方案设计及分类管理 162
第一节 薪酬方案模块及设计流程 163
第二节 生产操作人员的薪酬设计 180
第三节 管理人员的薪酬管理 188
第四节 研发人员的薪酬管理 199
第五节 销售人员的薪酬管理 209
第六节 实践中常用的薪酬方案 221
第九章 薪酬的制度化 233
第一节 薪酬预算 234
第二节 薪酬控制 238
第三节 薪酬沟通 242
第四节 薪酬制度诊断与评估 248
第五节 薪酬制度文本化 251
第十章 薪酬管理相关的法律规定 257
第一节 国家法律对利益分配和相关主体的规定 258
第二节 薪酬管理合法化的依据 268