第1章 如何“辨识”风险 1
1.1 常用风险辨识方法 3
1.2 如何选择辨识方法 11
1.3 做好辨识前的准备工作 14
1.4 根据危害因素特征辨识风险 18
1.5 根据事故、事件类型辨识风险 23
1.6 传统业务活动的危害因素辨识 25
1.7 新型业务活动的危害因素辨识 28
1.8 多时态、多状态、多角度、全方位辨识危害因素 32
1.9 动员全体员工参与危害因素的辨识 37
拓展案例：危害因素辨识示例 39
延伸阅读：源头类危害因素与衍生类危害因素 44
第2章 如何“评估”风险 53
2.1 对危害因素进行分级、排序 55
2.2 剥离低风险和发现高风险危害因素 58
2.3 “二拉平”评判原则的应用 60
2.4 注重风险评估的可能性与严重性 63
2.5 风险评价应该注意的准则 65
2.6 风险评价的注意事项 67
拓展案例：常用风险评估方法介绍 72
延伸阅读：风险评估方法的比选 79
第3章 如何“化解”风险 87
3.1 风险削减与控制的原则 89
3.2 风险防控策略 93
3.3 奶酪模型与防控措施 95
3.4 风险防控措施的层级 97
3.5 选择风险防控措施类型 104
3.6 风险防控措施制定的注意事项 107
3.7 小事故、未遂事故风险的防控 115
3.8 致命性事故风险的防控 117
3.9 灾难性事故风险的防控 126
拓展案例：事故发生的机理 133
延伸阅读：事故发生的特点 139
第4章 如何“控制”风险 145
4.1 三类危险源划分的背景意义 147
4.2 重新划分三类危险源 149
4.3 科学的事故防控模式 152
4.4 传统安全管理下的事故防控模式 163
4.5 事故防控宏观模型的构建 165
4.6 事故防控微观模型（“3×3”模型）的构建 170
4.7 风险防控方法——蝴蝶结模型 174
4.8 安全文化与安全文化建设 188
拓展阅读1：风险的宏观方面原因 196
拓展阅读2：风险的微观方面问题 197
参考文献 200