第一章 计篇第一 1
《孙子兵法》的价值观 2
孙子的敬畏心 3
孙子的优劣势分析法：“五事七计”之五事 5
上下同欲者胜 6
天时，就是军事气象学 7
行军必是无人之境，交火必是有利地形 9
心里装着对方的利益，并让对方知道 10
为将者的大半工作，是制定军法 13
所谓“道”，就是软实力 15
“五事七计”，而后知胜负。知胜负，而后举兵决战 17
正道与诡道 18
不能等待，是巨大的性格缺陷 19
一战而定是真名将 20
计策都很简单，就那几个，关键是戏怎么演 22
成败无定，领导者要自己负决策责任 24
踢球每一步都有假动作，但那不是赢球的本质 26
成大事者有三戒，戒贪是第一 28
不能胜利，就要能等待 29
忘了本谋，是每个人常犯的毛病 31
示弱不是羞耻，争什么不要争气，特别是不要争一时之气 33
疲劳战 34
我们为什么会中“离间计”？ 36
要保持紧张，不可懈怠 38
事以密成，语以泄败 39
三十六计技术含量很低，但一听就让人兴奋；“五事七计”技术含量很高，但一听就让人打瞌睡 40
附录：《计篇》全文 43
第二章 作战第二 45
打仗不是打兵马，是打钱粮 46
汉武大帝，一世英名，毁于军费 47
“拙速”，就是准备要慢、动手要快 49
利害关系：先考虑避害，再考虑趋利 51
把战争成本降低，就能提高胜算 52
不当家不知柴米油盐贵，不知柴米油盐贵者不可当家 55
激怒与利诱，让士兵变成亡命徒 56
要看清楚谁第一个登上城墙 58
附录：《作战篇》全文 61
第三章 谋攻第三 63
谋攻，最好是不用攻，不攻而下 64
上兵伐谋，就是要破坏敌方的计谋 66
不能因为你的队友是猪，你就跟着做猪 68
不是胜了敌人你就赢了，关键是你自己变强了还是变弱了 70
以失败为假设前提来思考，是兵法智慧的根本 71
“集中优势兵力打歼灭战” 73
分兵作战法 74
认输的智慧 76
皇上可以不懂军事，将军不能不懂政治 78
千难万难，判断最难 81
你能带多少兵，就是你有多强的管理能力 82
不站在老板立场的员工没前途，没有员工思维的老板做不大 84
真正认识“以防万一” 86
老板要适当放弃自己的判断，部下要尽可能允许老板越界 88
知己知彼的问题往往不在于不知彼，而在于不知己 90
附录：《谋攻篇》全文 93
第四章 军形第四 95
赢了再打 96
成功必有大量的、充分的、长期的积累，便能活在他人想象之外 99
真的智将，他的功劳，常常只有他自己知道 101
《孙子兵法》的核心：先胜后战 106
永远的基本面 108
附录：《军形篇》全文 112
第五章 兵势第五 113
组织架构与指挥系统，是永远的课题 114
“以正合，以奇胜”：孙子兵法被人误读最多的一句话 117
仗是怎么打的？从正兵奇兵去看，好多仗怎么打就看懂了 119
用足球赛来理解正奇之用，控球的就是正兵，跑位的就是奇兵 122
把动作搞简单了再动手，动手就那一下子 125
勇还是怯，不是人的问题，是势的问题 126
择人任势，任三个势：气势、地势、因势 129
附录：《兵势篇》全文 133
第六章 虚实第六 135
敌人有虚实，我也有虚实 136
为自己创造主场 138
不要激动。兵法都会，但是一激动就忘了 139
不要“走自己的路，让别人说去吧”，要“走自己的路，别人想不到，也不让别人知道” 141
虚实的极致，神出鬼没，不仅掌握自己的命运，而且掌握敌人的命运 143
撤退和追击都是大战术 146
单次成败都有偶然因素，而终身成就是用成功消化失败 148
以多击少，不是兵力问题，而是虚实问题 151
何时、何地开战，我来给敌人选 153
知己知彼的战术要点 156
学我者生，像我者死 158
胜败往往是不对等的，胜利不过是得些战利品，失败却可能输掉人生 161
附录：《虚实篇》全文 164
第七章 军争第七 167
兵法的设想都是完美的，只是一上了战场，兵法全忘了 168
走弯路是走路的一部分，花冤枉钱是花钱的一部分，都必不可少 169
行军是战斗的一部分，宿营是战斗的一部分 172
“要知道地形”这句话背后是无数细节，无数人的努力、智慧，和无数人的生命 176
“兵以诈立”，是踢足球的假动作，不是兵法根本，更不是价值观 178
风林火山，武田信玄的“孙子兵法” 179
军队的抢劫之道：组织的“非正式福利” 182
军队之成为军队，在于指挥系统 185
气势决胜。要有守气的意识，要有养气的办法 187
领导内心强大，团队气势如虹 189
战以力久，以气胜 190
治自己的心，是一切的根本 192
要有政策、战略、大战术，也要有基础战术工具箱 194
兵法不能把所有情况都写全，所以害死人！ 195
用自己作饵，对手才会咬钩 197
长平之战的分析：我们自己就常常是赵括，也常常是赵王 198
猛将，就是对方猛的时候就躲起来。等对方没力气了，我就猛了 201
为什么很多人读书都白读了？因为不是学习型读书，是纠错型读书 204
治气，就是衡量意志力，较量意志力 207
附录：《军争篇》全文 210
第八章 九变第八 211
进步，就是不断地发现自己不会 212
宁肯找死，不可等死，陷入死地，要坚决奋战 214
决策心理学：任何决策的背后，都是决策者的“个人需求” 216
不战，是战斗的重要组成部分 218
造反兵法，关键是快 220
万事都有代价 222
“君命有所不受”这句兵法主要是说给国君听的，不是说给将领听的 224
利害哲学：要能利中见害，要能害中见利 226
害人兵法，教你不要被人害 229
居安思危，在治思乱，戒之于无形，防之于未然 231
领导者的五个性格缺陷最危险 234
性格即命运 235
附录：《九变篇》全文 239
第九章 行军第九 241
侥幸是决策者最可怕的心态 242
水战兵法，也是陆战兵法 244
宋襄公东施效颦，是荒唐，不是仁义 245
学习兵法的痛苦是对方也懂兵法，学习博弈论的痛苦是对方不懂博弈论 247
盐碱沼泽地和平原地带的用兵之法 249
孙子给驴友的救命兵法 254
六种危险地形 255
三十二种敌情观察法（一） 256
三十二种敌情观察法（二） 260
三十二种敌情观察法（三） 266
打仗靠自己的子弟兵，别指望“友军” 268
相互驯养，是人与人之间关系最深刻的本质 271
附录：《行军篇》全文 278
第十章 地形第十 281
六种地形的用兵之道（一）：先占有利地形 282
六种地形的用兵之道（二）：真英雄都懂得等待 284
六种地形的用兵之道（三）：“必败的判断”比“必胜的信心”更重要 287
六败（一）：败，都是败给自己，都是主帅的责任 290
六败（二）：选锋之道 293
孙子的职业道德观：进不求名，退不避罪 295
爱兵如子，真爱不易！将不容易，兵，更不容易！ 299
上级要比敌人更可怕 300
李世民的知己知彼观：没本事知道别人，一定要知道自己 304
附录：《地形篇》全文 307
第十一章 九地第十一 309
九种地势的作战方法（一）：治气、选锋和分战法 310
九种地势的作战方法（二）：力量的关键是意志力 313
九种地势的作战方法（三）：与第三方结盟 317
正兵诱敌，奇兵伏击 319
九种地势的作战方法（四）：险恶地形迅速通过 321
九种地势的作战方法（五）：突围要靠奇谋 322
“置之死地而后生”，是九死一生 324
临战指挥的艺术，首要是扰乱敌人 328
养兵千日，用兵一时 330
把所有人绑上战车，谁也下不来 335
作为领导者，不是风风火火、忙忙碌碌，而应该镇静平和、不紧不慢 337
成功是靠日拱一卒 340
进入敌境后就要万众一心 341
只问自己学到什么，不要纠结字面原意 342
王霸之道，打铁关键是自身硬 346
不疑不惧，才能胜利 351
置之死地而后生，谁真敢干？ 353
忠言逆耳利于行，百依百顺有奸心 354
附录：《九地篇》全文 359
第十二章 火攻第十二 361
火攻的对象 362
火攻，就是给敌人做艾灸 364
火攻的五种变化 367
打得赢，关键还要赢得起 371
附录：《火攻篇》全文 374
第十三章 用间第十三 375
给别人钱，不是给对方定价，是给自己定价 376
五种间谍的使用方法（1、2、3）：所有疑心，都是怀疑自己 381
五种间谍的使用方法（4、5）：生间和死间 388
陈平这样的人有什么本事呢？就是有分猪肉的本事 389
要重视大人物身边地位低的人，这些人最能帮你办大事 393
五种间谍，反间是关键 395
“先胜后战”的关键是不胜不战 397
附录：《用间篇》全文 402
后记 最后总结：《孙子兵法》的九条思想精要 403