观念篇 1
第一章 员工激励大变局 1
员工激励的新方法 2
怎样做股权激励 9
像华为一样做股权激励 16
第二章 利益分配新思维 21
利益分配思维应该变了 22
乔布斯怎样用股权 28
蒙牛“对赌”式股权激励 34
第三章 企业成长新方法 41
金色降落伞计划 42
步入快速成长轨道 49
与现代管理制度接轨 57
第四章 超越公司控制权 63
股权与控制权的矛盾 64
集中股东投票权 69
董事会上做文章 74
实操篇 79
第五章 不同的股权激励工具 79
虚拟股票 80
股票增值权 84
期股 88
股票期权 93
业绩股票 98
限制性股票 102
优先股 106
员工持股计划（ESOP） 110
管理层收购（MBO） 114
延期支付 116
干股 118
第六章 股权激励九问 121
一问公司目标 122
二问激励工具 127
三问时机 130
四问激励对象 134
五问资金、股票来源 137
六问激励规模 141
七问价格 144
八问条件 146
九问退出机制 149
第七章 股权激励五种环境 153
初创期 154
发展期 162
扩张期 166
成熟期 175
企业再造期 180
第八章 管控股权激励的风险 187
考核错位，维护公平 188
利欲熏心，加强监管 192
股权激励的方法和难点 197
加强制度建设 201