序言 7
企业建筑和企业管理不可分割的联系 9
从“外壳”到企业建筑 10
成功因素：建筑 16
企业文化和管理风格 18
管理方法：管理工具 21
一种共同语言 22
建筑管理方法 25
设计范畴和设计元素 26
真实性vs对与错 30
设计范畴：人员 33
沟通 38
活力 51
创造力 58
弹性 65
设计范畴：结构 68
组织 75
透明 81
谨慎 90
设计范畴：系统 93
技术与工艺 94
创新 99
程序 102
质量 109
营销 113
设计范畴：风格 115
管理风格 118
企业形象 121
企业建筑 123
建筑管理实践 136
怎样避免这种情况？ 137
“0”阶段 138
企业管理者的目标是什么？ 140
分析并确定企业的设计元素 145
建筑师的诠释 148
员工的参与 150
实施与监控 152
结论 155
建筑对于商业发展的意义是什么？ 158
公司管理者与建筑师的一次会谈 158
附录 171
参考书目 171
引用资料 173
图片致谢 175
致谢 178