第一篇 价值管理基础理论 3
第一章 价值管理绪论 3
第一节 价值管理研究的背景与意义 3
第二节 价值内涵及其演进 8
第二章 企业价值理论 19
第一节 企业价值概述 19
第二节 价值理论概述 20
第三章 企业价值计量 23
第一节 基于现金增加值的价值计量方法 24
第二节 基于自由现金流量的价值计量方法 26
第三节 基于经济增加值的价值计量方法 29
第四章 企业价值管理模式 32
第一节 企业价值管理内涵分析 32
第二节 企业价值管理的特征 34
第三节 企业价值管理的模式 36
第二篇 以EVA为导向的价值管理体系 47
第五章 电力企业价值目标分析 47
第一节 电力企业的发展现状 47
第二节 EVA在我国的运用 49
第三节 会计利润与EVA的比较 50
第四节 电力企业实行EVA价值管理的必要性 53
第六章 企业价值地图 57
第一节 企业价值地图概述 57
第二节 价值分部地图 59
第三节 价值驱动地图 64
第七章 电力企业价值管理体系设计 68
第一节 价值管理组织体系 68
第二节 价值预算管理体系 69
第三节 价值控制体系 72
第四节 价值考评与激励体系 77
第五节 企业价值管理文化的提升 79
第八章 火电企业价值驱动因素分析 81
第一节 火电企业价值特性分析 81
第二节 火电企业未来成长价值驱动因素 83
第三节 火电企业当前营运价值驱动因素 84
第九章 水电企业价值驱动因素 94
第一节 水电企业价值特性分析 94
第二节 水电企业未来成长价值驱动因素 95
第三节 水电企业当前营运价值驱动因素 99
第十章 供电企业价值驱动因素 106
第一节 供电公司价值特性 106
第二节 供电企业价值内涵界定 108
第三节 供电企业价值构成内容 110
第四节 供电企业价值驱动因素 114
第十一章 火电企业价值管理指标体系的构建 118
第一节 指标体系设计的原则及依据 118
第二节 价值管理指标体系总体框架 119
第三节 部门价值管理指标体系 121
第十二章 火电企业价值预算 138
第一节 价值预算概述 138
第二节 价值预算管理组织体系 140
第三节 价值预算编制 140
第四节 价值预算执行与控制 146
第五节 价值预算考核与激励 148
第十三章 火电企业价值管理的组织与控制 151
第一节 火电企业价值管理组织与控制体系 151
第二节 价值创造部门行为准则与标准库建立 154
第三节 价值报告制度与动态监控 156
第四节 价值创造保证体系 158
第十四章 火电企业价值考核与激励体系 162
第一节 火电企业价值考核 162
第二节 火电企业价值激励方案 164
第三篇 以长期价值目标为导向的价值管理体系 173
第十五章 电力企业长期价值目标设计 173
第一节 期间价值目标的缺陷 173
第二节 电力企业长期价值目标的设计 174
第三节 电力企业引入长期价值目标的意义 177
第十六章 电力企业长期价值目标影响因素分析 180
第一节 影响价值计量的基本因素 180
第二节 影响长期价值的行为因素 185
第十七章 长期价值目标下的行为管控 192
第一节 影响当期价值的行为管控与决策方法 192
第二节 既影响当期价值又影响未来期间价值的行为管控 201
第三节 影响未来期间价值的行为管控与决策方法 207
第十八章 企业发展战略与长期价值目标 216
第一节 企业战略与长期价值目标的关系 216
第二节 企业战略选择对长期价值目标规划的影响 219
第十九章 长期价值预算管理体系设计 229
第一节 长期价值预算管理体系设计 229
第二节 长期价值预算管理组织体系设计 231
第三节 长期价值预算管理内容 237
第四节 长期价值预算编制 240
第五节 长期价值预算执行与过程控制 252
第六节 长期价值预算考评与激励 262
参考文献 265