第1章 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 实践价值和研究意义 2
1.2.1 实践价值 2
1.2.2 理论意义 3
1.3 研究思路及技术路线 4
1.3.1 研究思路 4
1.3.2 技术路线 6
1.4 研究方法 7
1.5 创新点及不足 7
1.5.1 可能的创新点 7
1.5.2 研究难点及不足 8
第2章 相关理论基础及文献综述 9
2.1 代工（OEM）概念界定 9
2.1.1 代工（OEM）的内涵 9
2.1.2 代工（OEM）相关概念 10
2.2 代工（OEM）相关理论 11
2.2.1 比较优势理论和资源禀赋理论 11
2.2.2 规模经济理论 12
2.2.3 全球价值链理论 12
2.3 品牌的内涵、特征 14
2.3.1 品牌的定义 14
2.3.2 品牌的特征 15
2.3.3 品牌的类型 16
2.4 品牌创建相关理论 16
2.4.1 品牌形象论 16
2.4.2 品牌识别论 16
2.4.3 品牌定位论 17
2.4.4 基于顾客价值的品牌创建理论 18
2.5 全球价值链相关研究综述 19
2.5.1 全球价值链理论起源 19
2.5.2 全球价值链的概念 19
2.6 代工企业相关研究综述 20
2.6.1 代工模式的产生 20
2.6.2 微笑曲线与产业链升级 21
2.6.3 代工企业升级 22
2.7 品牌升级相关研究综述 24
2.7.1 品牌升级研究 24
2.7.2 代工企业品牌升级研究 25
第3章 中国代工企业“低端锁定”的现状、风险及其转型升级的必要性 27
3.1 国际代工的产生与发展 27
3.2 中国代工企业发展历程 28
3.3 代工企业对中国经济发展的贡献 32
3.4 中国代工企业特征 35
3.5 中国代工企业“低端锁定”的现状及其战略风险 38
3.5.1 中国代工企业“低端锁定”的现状 38
3.5.2 中国代工企业“低端锁定”的战略风险 40
3.6 中国代工企业“低端锁定”的成因 43
3.7 中国代工企业转型升级的必要性 47
第4章 中国代工企业品牌升级的现状及困境分析 52
4.1 中国企业自有品牌的现状 52
4.2 中国代工企业品牌升级现状 53
4.3 中国代工企业品牌升级面临的困境 54
4.4 中国代工企业品牌升级困境产生的原因 55
4.4.1 企业内部层面 56
4.4.2 价值链层面 56
4.4.3 外部环境层面 57
第5章 中国代工企业品牌升级动因及其动力机制缺失分析 59
5.1 中国代工企业品牌升级动因模型 59
5.2 内部动因 60
5.2.1 获取利润 60
5.2.2 传递品牌形象 60
5.2.3 自主创新推动 61
5.2.4 企业家导向推动 62
5.3 外部驱动 63
5.3.1 国家政策导向 63
5.3.2 市场竞争加剧 63
5.3.3 产业升级推动 64
5.3.4 提高抗外部风险能力 64
5.4 中国代工企业品牌升级动力机制缺失分析 65
5.4.1 企业内部动力机制缺失——企业内部驱动力不足 65
5.4.2 外部环境动力机制缺失——外部环境推力不足 66
5.4.3 全球价值链治理者封锁与控制 69
第6章 中国代工企业品牌创建的影响因素理论与实证分析 71
6.1 中国代工企业自有品牌创建影响因素分析 71
6.1.1 企业内部因素 71
6.1.2 企业外部因素 73
6.2 研究假设及验证方案设计 75
6.2.1 概念模型和研究假设 75
6.2.2 问卷设计与样本选择 90
6.2.3 小样本的预测试 90
6.2.4 量表的修正完善 95
6.3 统计分析与假设检验 96
6.3.1 描述性统计分析 96
6.3.2 信度分析和效度分析 98
6.3.3 变量相关性检验 100
6.3.4 回归分析 102
6.3.5 假设验证情况 112
6.4 结果讨论与政策启示 112
6.4.1 结果讨论 112
6.4.2 政策启示 114
第7章 中国代工企业品牌创建模式研究 119
7.1 品牌创建的主要模式 119
7.2 主要模式说明 120
7.3 中国代工企业自有品牌创建模式及案例研究 121
7.3.1 基于专业代工创建制造品牌模式 121
7.3.2 基于技术升级创建自有品牌模式 124
7.3.3 基于市场扩张能力创建自有品牌模式 129
7.4 案例分析总结 131
第8章 中国代工企业转型升级路径分析 137
8.1 基于全球价值链理论的代工企业基本升级路径 137
8.2 基于全球价值链驱动模式的代工企业升级路径 139
8.3 基于市场扩张的代工企业升级路径 142
8.3.1 品牌萌芽→品牌初创 143
8.3.2 品牌初创→国内品牌 144
8.3.3 国内品牌→国际品牌 146
8.4 基于“三力一链”框架的代工企业升级路径 147
8.4.1 代工企业升级的驱动力要素——技术力、市场力、品牌力 147
8.4.2 “三力”协同互动推动代工企业升级模型 151
8.4.3 “三力”的影响因素及其构建策略 153
第9章 中国代工企业品牌升级策略研究 159
9.1 从品牌萌芽到品牌初创的关键升级策略 159
9.2 从品牌初创到国内品牌的关键升级策略 160
9.3 从国内品牌到国际品牌的关键升级策略 161
第10章 中国代工企业品牌升级模型及案例研究 163
10.1 代工企业品牌升级模型 163
10.2 代工企业品牌升级的研究方法 165
10.2.1 研究方法的选择 165
10.2.2 样本选择及资料来源 166
10.3 案例分析 167
10.3.1 案例企业背景 167
10.3.2 案例企业品牌升级过程总结 173
第11章 中国代工企业品牌升级的政策措施 177
11.1 培育高级生产要素，用高级要素驱动我国代工企业向全球价值链高端攀升 177
11.2 构筑龙头企业，增强我国代工企业在全球价值链治理中的抗衡力 177
11.3 建立有效的知识产权保护与共享机制，实现区域内创新效益最大化 178
11.4 改变企业家心智模式，激发集群自主创新的活力 178
11.5 构建国内价值链，以国内价值链的功能升级带动全球价值链的功能升级 179
11.6 强化OEM企业家品牌意识，培育优秀企业家精神 180
11.7 提升OEM企业的技术能力，促进研发创新 180
11.8 优化OEM企业的生产制造能力，加快原始积累 181
11.9 提升OEM企业的品牌定位能力，加强品牌营销 182
11.10 加大政府对OEM企业自创品牌的扶持和促进力度 182
11.10.1 拓宽OEM企业融资渠道，加大资金支持力度 183
11.10.2 建立、健全维护品牌创建和成长的法制环境 183
11.10.3 大力弘扬爱国主义精神，提高社会的民族品牌意识 184
第12章 结论与展望 185
12.1 主要研究结论 185
12.2 研究不足与展望 187
参考文献 188