第一篇 管理会计入门篇：总体概要扫描 2
第1章 走近“神秘的会计家族”：管理会计的定义与内涵 2
1.1 企业组织会计及其主要工作内容 4
1.2 当代会计大家族与管理会计小家庭 5
1.2.1 当代会计大家族 5
1.2.2 管理会计小家庭 7
1.3 管理会计的含义及核心内容 8
1.4 管理会计的主体与服务目标 10
1.4.1 管理会计的主体及其能力要求 10
1.4.2 管理会计的服务目标 11
1.5 管理会计工作的内容与主要用途 14
1.5.1 管理会计工作基础：“三多”信息源 14
1.5.2 管理会计的基本内容 14
1.5.3 管理会计的主要用途 16
第2章 了解“别样的会计历史”：管理会计的前世与今生 19
2.1 前世旧容颜：初级管理会计（萌芽期） 20
2.1.1 管理会计的诞生与萌芽 20
2.1.2 管理会计的初级形式：执行型管理会计 21
2.2 曾经靓面貌：中级管理会计（成长期） 22
2.3 如今新时尚：高级管理会计（成熟期与创新期） 24
第3章 认识“独特的会计特质”：管理会计的特征与形式 28
3.1 管理会计与财务会计是一回事吗 29
3.2 管理会计与成本会计的区别与联系 31
3.3 管理会计与财务管理的区别与联系 33
3.3.1 管理会计与财务管理的内容差异 33
3.3.2 管理会计与财务管理的学科差异 34
3.4 管理会计的基本特征与参与企业经营管理的形式 35
3.4.1 管理会计的基本特征 35
3.4.2 管理会计参与企业经营管理的主要形式 37
第4章 把握“清晰的会计框架”：管理会计的原则与规范 39
4.1 管理会计假设与原则的内涵界定 40
4.1.1 管理会计假设 40
4.1.2 管理会计原则 41
4.2 管理者确立管理会计原则应考虑的影响因素 42
4.2.1 影响因素之一：管理会计信息的特征 42
4.2.2 影响因素之二：管理会计工作的目标 42
4.2.3 影响因素之三：管理会计的基本假设 42
4.3 管理会计实务中会计人员需坚持的基本原则与要求 43
4.3.1 第一类管理会计原则：用于管理层决策与考评方面的管理会计原则 43
4.3.2 第二类管理会计原则：用于执行层控制方面的管理会计原则 45
4.3.3 第三类管理会计原则：用于处理作业层管理会计信息时应坚持的工作原则 46
第二篇 管理会计基础篇：基本技术浏览 54
第5章 何谓有效的管理会计信息：管理会计信息质量要求 54
5.1 企业有效管理会计信息的内涵与影响因素 55
5.1.1 什么样的会计信息才是有效的管理会计信息 55
5.1.2 企业提供高质量管理会计信息的关键影响因素 56
5.2 高质量管理会计信息的判断标准 58
5.3 管理会计信息质量与财务会计信息质量 58
第6章 如何获取管理会计信息：管理会计基本工作程序 62
6.1 管理会计工作程序的主要内容与环节 63
6.1.1 我国企业管理工作通常包括哪些必要程序 63
6.1.2 企业管理会计的工作程序应包括哪些环节与内容 65
6.2 处理管理会计信息应采取哪些必要操作步骤 65
6.3 管理会计信息的基本内涵与获取路径 67
6.3.1 什么是管理会计信息系统 67
6.3.2 相关方通过哪些途径与方式来获取管理会计数据与资料 67
第7章 怎样精确计量管理会计信息：管理会计计算公式展示 70
7.1 计量管理会计信息的计算公式主要应用领域 71
7.2 确定企业成本会计指标涉及的计算公式 71
7.2.1 计量变动成本信息的计算公式 71
7.2.2 计量历史成本信息的计算公式 72
7.2.3 计量作业成本信息的计算公式 73
7.2.4 计量标准成本信息的计算公式 73
7.3 企业盈亏平衡专项分析领域涉及的计算公式 77
7.4 企业预测与决策领域涉及的计算公式 78
7.4.1 计量经营预测活动信息的计算公式 78
7.4.2 计量生产组织决策活动信息的计算公式 82
7.4.3 计量存货决策活动信息的计算公式 85
7.4.4 计量投资决策活动信息的计算公式 86
7.5 企业业绩考核与评价领域涉及的计算公式 90
7.5.1 企业主体业绩考核与评价指标的计算公式 90
7.5.2 责任中心主体业绩考核与评价指标的计算公式 91
第8章 如何应用管理会计信息：管理会计基本方法介绍 93
8.1 管理会计方法的作用平台：管理控制系统 94
8.2 管理会计方法的内涵与应用形式 95
8.2.1 什么是管理会计方法 95
8.2.2 企业内部管理控制中可选用的管理会计方法类型 95
8.2.3 企业管理会计信息处理过程中有哪些常用的方法 98
8.3 管理会计方法应用基础与注意的问题 99
8.3.1 企业管理控制系统与管理会计方法之间存在什么关系 99
8.3.2 企业管理层运用具体管理会计方法时应当注意的问题 100
第三篇 管理会计实战篇：应用方法掌握 108
第9章 管理会计核心能力的应用领域与方法 108
9.1 管理会计应用领域之一：如何客观地解析过去的会计信息 110
9.1.1 管理会计分析诀窍之一：细心整理既有管理会计资料 111
9.1.2 管理会计分析诀窍之二：客观分析获取的业财信息 113
9.2 管理会计应用领域之二：如何科学地规划未来的经营行为 117
9.2.1 管理会计规划方式之一：理性地进行营运期间计划的预测（系统化预测分析） 118
9.2.2 管理会计规划方式之二：谨慎地做出不同运营管理的决策 153
9.3 管理会计应用领域之三：如何准确地控制当前的运营活动 168
9.3.1 运营活动控制方法之一：适当确定运营控制指标 168
9.3.2 运营活动控制方法之二：精确进行存货控制管理 169
9.3.3 运营活动控制方法之三：积极推进高效成本控制 174
第10章 管理会计拓展能力应用领域与方法 192
10.1 责任管理会计内涵与落实措施 193
10.1.1 责任会计的主要内容与原则 195
10.1.2 责任中心的业绩考核与报告 195
10.1.3 责任会计的落实措施 197
10.2 绩效管理会计理论及应用模式 198
10.2.1 企业绩效评价系统与应用流程 199
10.2.2 企业绩效评价模式内容与方法 201
10.3 战略管理会计内容与实践方法 209
10.3.1 战略管理会计的背景与内容 209
10.3.2 战略管理会计的主要实践方法 210
10.4 环境管理会计思想与应用方法 217
10.4.1 环境管理会计的基本思想 217
10.4.2 环境会计的绩效评价方法 219
10.4.3 环境管理会计的应用方法 219
第四篇 管理会计创新篇：增值效益创造 230
第11章 如何发挥管理会计功能增强企业的内部控制效能 230
11.1 整体认识管理会计与内部控制系统间的内在关系与互动规律 231
11.1.1 企业管理、内部控制与管理会计三者间的内在关系 231
11.1.2 企业管理会计信息系统与内部控制系统的异同点 241
11.1.3 如何客观理解企业的内部控制系统与管理会计信息系统的内在联系 243
11.2 正确选择管理会计与内部控制相融合的思路与方法 243
11.2.1 诊断与认清企业经营中的内部控制缺陷与管理会计问题 245
11.2.2 积极推进建立与完善适合企业环境的管理会计信息系统 246
11.2.3 不断推动企业的业务管理与财务管理会计信息的融合 247
11.2.4 提高管理会计人员的业务信息与财务信息的处理能力 248
11.2.5 加强对企业管理会计信息系统的全程监督与持续改进 249
第12章 如何利用管理会计技术提升企业风险管理能力 252
12.1 正确理解管理会计和风险管理之间的异同及其互动关系 253
12.1.1 准确把握企业管理与企业风险管理的内涵与特征 253
12.1.2 深入认识企业风险管理系统与管理会计系统之间的内在关系 260
12.1.3 全面剖析企业管理、企业风险管理与管理会计之间的互动关系 263
12.2 积极利用管理会计的技术方法提升企业的风险管理能力 265
12.2.1 处理管理会计信息需要运用哪些专门技术方法 265
12.2.2 管理会计的技术方法的运用对企业风险管理系统的影响 265
12.2.3 会计人员适当运用管理会计技术方法以提高风险管理能力时应注意的问题 267
附录A 财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见 279
附录B 管理会计基本指引 284
附录C 财政部：发展中国特色管理会计 288
附录D 管理会计：全球经验与中国实践 304
参考文献 323