第一章 引言 2
第一节 驾驶台资源管理的概念 2
第二节 驾驶台资源管理的目的 16
第二章 态度与人为失误 20
第一节 态度与人格 20
第二节 组织文化 36
第三节 人为失误 46
第四节 情境意识 82
第三章 沟通与通信 90
第一节 沟通与理解 90
第二节 内部通信和外部通信 102
第四章 决策制定 118
第一节 决策过程 118
第二节 决策的普遍性 124
第三节 作为决策者的管理者 126
第四节 制定更好的决策 146
第五章 规划与组织 156
第一节 规划 156
第二节 组织 200
第六章 管理技能与领导艺术 212
第一节 动机理论 212
第二节 领导艺术 226
第七章 工作负荷、疲劳与压力 244
第一节 工作负荷 246
第二节 疲劳 254
第三节 压力 264
第八章 驾驶台团队工作 292
第一节 驾驶台团队 296
第二节 事故原因及预防 308
第三节 航线评价 316
第四节 航行计划的制订 334
第五节 计划执行 384
第六节 航行监控 394
第七节 团队合作 414
第九章 引航员在船时的航行 428
第十章 基于组合驾驶台和电子海图系统的航行 438
第一节 有关规则要求 440
第二节 基于组合驾驶台和电子海图系统的航行 456
第十一章 应急策略 480
第一节 应变的基本原则 480
第二节 应急计划 486
第十二章 案例 536
第一节 案例1 536
第二节 案例2（近距离错过） 546
第三节 案例3（搁浅） 550
第四节 案例4（碰撞） 598
参考文献 640