第一章 创新于六维度时空之间 1
生活在六维度时空中的创客 3
以色列的“战士创客” 12
让失控“发酵”成颠覆 16
忽悠有道理 20
创新的“归一论” 23
拼装版的互联网思维 26
互联网思维的两大陷阱 30
筱原一男原创策略五原则 34
上海距离硅谷有多远 38
创业机会主义者马斯克 43
尼采坐进特斯拉 47
特斯拉推倒专利墙 50
特斯拉创始人的思维模式 53
创客思维：从高熵值到低度值 57
第二章 难解的公共管理 67
从创业到建业：创造社会利润 69
刁怪问题与管理公案 86
美国市长共同的担心 92
怎样的社会治理才会有效 96
创新企业：做公共政策的积极分子 101
想象一个没有私家车的城市 105
社会管理的“洋葱思维” 109
缓解拥堵需要新的设计思维 112
该不该消灭“潜规则” 115
奥巴马医改的十条教训 119
上海社会发展对中国进步有何意义 123
第三章 重识未知的无知 129
危机决策：重识“未知的无知” 131
安邦的“中国逻辑”来了 139
万科股权之争的制度意义 144
识别“网络的人” 148
转移不如转型：在华跨国企业的新选择 151
跨国公司大变局 164
万向“混血”电动车菲斯克 168
通用汽车教训的通用性 172
核心在中层 176
大企业最重要的社会责任是什么 180
“倒逼式改革”暗含新问题 183
应变的新法则 187
气候颠覆来了 190
第四章 理性秩序的感性源 195
显摆经济学 197
亲密模式，体验的升级版 200
为“戏剧性格”搭建舞台 204
让你的组织对成功“上瘾” 207
“拢猫人”更有领导力 211
实体经济复兴的魔幻策略 214
分享制的新生活运动 218
那些年，我们追过的电动车 222
电动车需要“共享主义”意识形态 225
从工业4.0到工作4.0 228
工业4.0背后的德国逻辑 231
工业4.0制造万联网 235
全世界的机器人联合起来 239
工业4.0：建立从观念到行为的新秩序 243
没有故事，何谈策略 247
结语 超现实主义为改革服务 251