《管理者自测题》PDF下载

  • 购买积分:11 如何计算积分?
  • 作  者:刘啸著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787516411926
  • 页数:252 页
图书介绍:管理是一场比知识、比能力、比心理、比体力的综合性考试。如何赢得这场考试,在于你是否能做出最佳的取舍。本书具体阐述了管理者应具备的基本素质和必要能力,通过对两套管理测试题的研究和解析,抛砖引玉,介绍处理这些问题所遵循的方法和规则,并且使管理者在实际工作中少走或不走弯路,管理好自己应该负责的事情,提高工作效率,使公司更好更快发展。

管理能力测试题 14

不要侵入他人“领地” 14

赏罚严明,激励人心 17

要有责任心 20

把工作和生活分开 25

不要介入派别之争 27

做下属的坚强后盾 31

管理者要善于自我反省 34

做一名大度的管理者 38

管理者要以身作则 43

规章制度是管理的法宝 47

不要独占功劳 51

和上司建立协调的关系 55

要有良好的职业道德品质 61

勇于担当方能赢得信任 65

不要求全责备 68

目标要分成长期、中期、短期 73

尊重每一位员工 76

宽严结合,刚柔相济 81

群策群力,依靠集体智慧 84

做好业绩考核 87

上下相互信任是管理的基础 97

管理者一定要务实 102

学习、学习、再学习 107

要正确对待失败 114

管理理念测试题 131

注意继任者的培养 131

善于倾听 136

给下属一个自由的空间 143

学会授权 147

立威才能服众 154

注意管理中的官僚主义 158

以人才为本 163

让大家朝着同一目标前进 171

用升职来激励员工 174

管理越少越好 178

要有危机意识 183

制定正确的战略规划 190

唤起员工的竞争意识 195

控制好自己的情绪 200

乐于听取不同的意见 204

管理,重要的是体制的建设 209

不要随便指责他人 213

记住!你管理的是一个团队 216

及时改变旧的管理思维模式 222

追求速度,把握时机 227

节约成本是制胜之源 232

要有长远的眼光 236

有信念才有动力 241

不断创新才能立于不败之地 247

少说“我”,多说“我们” 251