第1章 商业模式：创造消费者价值，梳理赚钱逻辑 1
1.1 简化商业模式创新的3要素 2
1.1.1 信息流——消除信息不对称，减少搜索成本 5
1.1.2 物流——减少中间环节，降低流通成本 6
1.1.3 资金流——支付场景联通O2O 7
1.2 单一品牌不能通吃，品牌架构协调业务布局 7
1.3 战略联盟整合资源，厘清发展路径 10
1.4 案例链接——天进品牌打造经典案例分享 11
案例1 慕思：“卖产品—卖系统—卖场景”的战略升级 11
案例2 东鹏：166.32亿元品牌价值的东鹏如何飞得更高 15
案例3 欧派：从橱柜到定制家居的引领者 20
案例4 星辉车模：玩具车模转型开启互动娱乐新商业模式 24
案例5 联塑：管业领导者跨界泛家居领域 30
案例6 多彩贵州：区域文化品牌的腾飞 35
第2章 品牌定位：占据消费者心智，凸显核心价值 41
2.1 品牌定位的4个维度 43
2.1.1 行业分析 43
2.1.2 用户洞察 44
2.1.3 企业自身 47
2.1.4 竞争对手 48
2.2 目标人群划分的4种模型 49
2.2.1 角色群体细分模型 49
2.2.2 生活方式细分模型 50
2.2.3 消费形态细分模型 52
2.2.4 生命周期细分模型 54
2.3 品牌核心价值 56
2.3.1 品牌核心价值提炼 56
2.3.2 品牌核心价值3大层面 58
2.4 品牌定位方法 60
2.4.1 产品中心定位法 61
2.4.2 标签设置定位法 63
2.4.3 情感导向定位法 65
2.5 案例链接——天进品牌打造经典案例分享 67
案例1情感定位——欧派：“有家，有爱，有欧派” 67
案例2文化定位——王老吉：“过吉祥年，喝王老吉” 71
案例3创新品类定位——慕思：“健康睡眠系统” 79
案例4生活方式定位——红谷：“阅繁华，悦自然” 82
案例5品牌发源地定位——卡士：“经典滋味，欧陆风情” 87
案例6功效定位——水密码：“补水看得见” 94
第3章 O2O营销：打通线上线下，构建全渠道营销 98
3.1 切忌徒有表象：何谓O2O内核 99
3.1.1 O2O的正确打开方式 99
3.1.2 企业的O2O架构 102
3.2 移动互联时代：如何布局O2O入口 105
3.3 O2O以及线上销售模式 106
3.4 场景思维重构线下体验 108
3.5 案例链接——天进品牌打造经典案例分享 110
案例1 欧派O2O——加持智慧定制 110
案例2招商银行O2O——变革中求进取 115
案例3红谷O2O——生活美学体验，引流时尚新潮 119
第4章 视觉策略：打造独特视觉识别体系，嫁接品牌联想 124
4.1 品牌是视觉设计的支点 125
4.2 构建品牌视觉表达力 126
4.2.1 主画面创意 128
4.2.2 VI设计 130
4.2.3 产品和包装策略 137
4.2.4 代言人／代言物策略 140
4.3 案例链接——天进品牌打造经典案例分享 141
案例1 欧派：激活年轻时尚品牌新形象 141
案例2慕思：另辟蹊径的代言人策略 144
案例3卡士：打造高端酸奶品牌 146
案例4明兴清开灵：中药品牌的逆袭之战 153
第5章 多元化传播：整合传播资源，撬动目标市场 158
5.1 社会营销中“双微”的正确打开方式 162
5.1.1 微博——弱关系媒介，利于扩散品牌影响力 163
5.1.2 微信——强关系媒介，深度品牌管理 164
5.1.3 精准——新传播形态下的要义 166
5.2 内容营销——用价值撬动传播 167
5.2.1 人性和价值交汇处才是品牌传播原点 168
5.2.2 信息流是主要的体验方式 168
5.3 引爆—基于情感和关系的连接 169
5.4 连接——传播一触即发 170
5.5 案例链接——天进品牌打造经典案例分享 171
案例1欧派：成就品牌大家风尚 171
案例2慕思：开创品类到开创模式：传递理念，打造文化 176
案例3丹姿“水密码”：营销组合拳，突围“补水”市场 181
第6章 冠军基因：提升企业社会形象，奠定行业领导位置 186
6.1 企业进化论，如何裂变影响力 187
6.1.1 企业原力 187
6.1.2 黄金圈法则 188
6.2 自媒体时代，商业明星闪耀 191
6.3 美好的商业，品牌改变世界 192
6.4 案例链接——天进品牌打造经典案例分享 193
案例1 欧派：以“爱”之名，携手共进 193
案例2箭牌卫浴：匠心善意，成就行业冠军 197
案例3海尔：精英领袖，“创”造不凡 200