导论 1
0.1 什么是薪酬 1
0.2 本书结构及框架 4
第Ⅰ篇 宏观篇 19
第1章 宏观体制变革与薪酬 19
1.1 计划经济时代高度集中统一的工资制度（1949—1978年） 20
1.2 转型经济时期企业薪酬制度的萌芽与探索（1978—1992年） 25
1.3 市场经济推进过程中的薪酬管理（1992年至今） 28
第2章 劳动力市场规制与薪酬 43
2.1 劳动力市场规制 43
2.2 劳动力市场规制与企业薪酬 56
2.3 劳动力市场规制与公务员工资 63
第3章 国际化与薪酬 70
3.1 薪酬管理的国际化背景 70
3.2 薪酬国际化与国际化薪酬 77
3.3 国际化与中国的薪酬管理 88
第Ⅱ篇 微观篇 103
第4章 战略与薪酬 103
4.1 组织战略 103
4.2 薪酬战略 108
4.3 薪酬战略与组织战略的匹配 118
第5章 职位与薪酬 138
5.1 职位薪酬概述 138
5.2 职位分析 141
5.3 职位评价 152
5.4 职位薪酬的水平、结构与调整 161
5.5 职位薪酬与管理挑战 167
第6章 能力与薪酬 175
6.1 按能力付酬——以人为本的激励方式 176
6.2 如何按能力付酬——基本设计方法 184
6.3 从职位薪酬到能力薪酬的过渡性方法 195
6.4 我国能力薪酬的实践与趋势 200
第7章 绩效与薪酬 216
7.1 概述 216
7.2 绩效薪酬 224
7.3 绩效评价与绩效薪酬设计 231
7.4 对绩效薪酬的进一步思考 246
第8章 市场与薪酬 260
8.1 薪酬的外部竞争性与市场 261
8.2 市场薪酬调查 271
8.3 薪酬水平策略 282
第9章 福利与薪酬 293
9.1 福利概述 293
9.2 福利的设计 301
9.3 几种典型的员工福利计划 306
第10章 预算与薪酬 324
10.1 薪酬与人工成本 325
10.2 薪酬预算编制 331
10.3 薪酬预算的监控、使用与评估 342
10.4 成本控制 348
第11章 长期激励 358
11.1 长期激励概述 359
11.2 员工持股计划 364
11.3 股票期权 368
11.4 虚拟股份 371
11.5 管理层收购 375
第Ⅲ篇 趋势篇 389
第12章 薪酬管理变革与创新 389
12.1 薪酬管理变革的动因与目标 389
12.2 薪酬管理变革的内容和特点 401
12.3 薪酬管理的技术创新 408
第13章 薪酬管理研究及趋势 425
13.1 现代薪酬管理的理论和研究思路 426
13.2 国际学术界关注的12大薪酬研究范畴 444
13.3 我国的薪酬管理研究 447
后记 459