《高效通过PMI-ACP考试》PDF下载

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  • 作  者:问静园,闫林,孙志斌编著
  • 出 版 社:北京:中国电力出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787512397200
  • 页数:204 页
图书介绍:本书由浅入深,按照PMI(美国项目管理协会)的考试要求,全面系统地介绍了PMI-ACP认证考试的方方面面,包括ACP认证考试简介及备考建议,敏捷项目管理的框架,如何制定项目章程,干系人的参与,敏捷项目计划制订以及估算,项目中的沟通及如何构建高绩效的团队,敏捷项目的风险管理以及度量,最后提供了一套全真模拟题,供考生复习备考使用。此外,书中提供了对ACP考试要求的所有T&T以及K&S的全面介绍,在每章的后面均有习题,可以帮助考生理解知识点。本书非常适合作为PMI-ACP考试的备考书,帮助考生全面、高效地掌握ACP认证考试的所有知识点,顺利通过认证考试。当然也适合对敏捷感兴趣的所有人士,可以通过对概念的理解,全面了解敏捷的核心内容和观点。

第1章 PMI-ACP考试介绍 1

1.1 PMI-ACP介绍 1

1.2 报名要求 2

1.3 考试大纲 3

1.4 考试参考书 5

1.5 如何准备PMI-ACP考试 8

1.6 证书维护 9

第2章 敏捷框架 10

2.1 为什么使用敏捷方法 10

2.2 敏捷宣言 12

2.3 敏捷原则 15

2.4 相互依赖宣言(DOI) 19

2.5 敏捷方法 20

练习题 44

答案 46

第3章 基于价值的优先级 47

3.1 什么是价值驱动交付 47

3.2 评估价值 49

3.3 规划价值 51

3.4 交付价值 59

3.5 确认价值 64

3.6 跟踪和报告价值 67

练习题 69

答案 70

第4章 敏捷的分析和设计 72

4.1 理解干系人 73

4.2 干系人沟通 82

练习题 84

答案 85

第5章 敏捷计划、估算、监控和适应 86

5.1 计划的概念 87

5.2 估算 93

5.3 敏捷计划 103

5.4 敏捷适应 113

练习题 123

答案 124

第6章 敏捷沟通和软技能 125

6.1 理解团队绩效 126

6.2 团队实践 133

练习题 137

答案 138

第7章 构建高绩效的团队 139

7.1 构建授权型团队 139

7.2 建立高绩效团队 141

7.3 教练和指导 142

7.4 团队激励 143

7.5 头脑风暴技术 144

练习题 144

答案 145

第8章 产品的质量和风险管理 146

8.1 产品质量 147

8.2 风险管理 152

练习题 154

答案 154

第9章 敏捷度量 156

9.1 周期时间 156

9.2 敏捷挣值 158

9.3 溜走的缺陷 161

9.4 项目和质量标准 161

9.5 失败模式和备选方案 162

9.6 差异和趋势分析 163

9.7 控制界限 163

练习题 164

答案 164

第10章 模拟考题 166

参考文献 204