第一章 石油化工企业管理概论 1
第一节 石油化工企业 1
第二节 现代企业管理的性质和职能 8
第三节 资本主义企业管理的演变和发展 14
第四节 石油化工企业的管理 22
第二章 经营管理 29
第一节 经营管理 29
第二节 市场调查和预测 38
第三节 经营决策 49
第四节 经营计划 61
第三章 生产管理 71
第一节 生产管理的内容和任务 71
第二节 强化以调度为中心的生产指挥系统 77
第三节 生产过程的组织与作业计划 86
第四节 日常生产组织工作 94
第五节 安全管理 98
第四章 技术管理 110
第一节 技术管理 110
第二节 质量管理 129
第三节 产品开发 142
第四节 技术改造 146
第五章 设备管理 154
第一节 设备的基本管理 154
第二节 设备的专业管理 163
第三节 动力管理 173
第四节 仪表和计量管理 181
第六章 供销管理 185
第一节 物资管理 185
第二节 销售管理 194
第三节 对外贺易管理 201
第四节 对外经济管理 209
第七章 财务管理 219
第一节 财务管理的意义和任务 219
第二节 资金管理 221
第三节 成本管理 233
第四节 资金的时间价值 241
第五节 经济核算 245
第八章 人事管理 251
第一节 劳动管理 251
第二节 工资管理 258
第三节 人事管理 268
第四节 培训管理 275
第九章 政工管理 284
第一节 政工管理的特点和新方式 284
第二节 企业精神 295
第三节 宣传舆论工作 301
第四节 文化娱乐活动 306
第十章 行政机关管理 311
第一节 行政机关管理的作用和特点 311
第二节 行政机关管理的主要内容 317
第三节 信访管理 327
第四节 接待工作 333
第十一章 行政后勤管理 339
第一节 行政后勤管理的任务和原则 339
第二节 职工住宅管理 343
第三节 生活福利管理 348
第四节 医疗卫生管理 357
第五节 自然环境管理 361
第十二章 企业管理现代化 365
第一节 企业管理现代化的必然性 365
第二节 企业管理现代化的指导方针 368
第三节 企业管理体制和组织现代化 373
第四节 企业管理方法和人才现代化 379
第五节 企业信息管理及其手段现代化 383