卷首语 14
回归根本 14
论语 16
吴敬琏黄少卿：对国有企业的“放权让利”——《改革开放30年与中国企业的成长》之二 16
沈建光：美国经济增长动力转型 20
江平：企业法律环境的变化及趋向 24
新知 28
请注重过程公平 28
研究院 30
［金融］ 30
油价谜踪——油价暴涨之谜及对中国影响余乐安 30
越南吸引力犹存&金蓓蕾 37
［产业］ 42
纺织业过冬术：创新、升级与承担社会责任 42
机场零售业务：“金矿”待采&贝明宇 48
封面 68
低碳战略 68
世界商业版图和游戏规则将又一次被改写。 68
战略观察 54
联发科：破坏者的升级法则 54
“中国模式”如何创新全球 项立刚 54
中海油服试水“友好收购” 58
以全球化应对全球化 韩晓平 58
远大打造节能利益共同体 62
制造业服务化的转型“逻辑”范秀成 62
泛华开创金融加盟新模式 65
决策管理 92
加里·哈梅尔：战略管理领路人 92
革新要成功，“破旧”须先行&帕布罗·马丁·德霍兰 94
掌控复杂性求增长&约翰·奥瑞克 乔奇姆·埃伯特 98
流程整合，消灭“管理体系孤岛”&王磊 102
案例 109
［拍案］ 109
华润化工行动学习法：盲人还原大象&李天 109
“爱国者”体育营销之道 114
［求解］ 118
德裕药业控制权之争——一山难容二虎？ 118
［圆桌会诊］ 126
败退中国，贝塔斯曼究竟做错了什么？ 126
领导力 131
提升全球化领导力的四个关键步骤 131
［碰撞cxo］ 136
一起工作，带着各自的文化——对话SEPHORA周吉思 136
［创业］ 140
许涛芳：另觅新大陆的民企二代 140
余家昌：创业也要学会放弃 144
人文 148
儒与吏：出身不同的两类“干部”刘文瑞 148