第一部分 跨国公司管理的基础 2
第1章 变化世界中的跨国公司管理 2
第2章 文化与跨国公司管理 28
第3章 跨国公司管理的制度环境 69
第4章 跨国公司伦理和社会责任的管理及挑战 96
第二部分 跨国公司的战略内容和战略制定 128
第5章 跨国公司战略管理：战略内容和战略制定 128
第6章 跨国公司及其市场进入模式战略：战略内容和战略制定 152
第7章 小企业和国际企业家精神：克服障碍，寻求机遇 182
第三部分 战略实施中的管理过程：跨国公司的设计选择 210
第8章 跨国公司的组织设计 210
第9章 国际化战略联盟：设计与管理 245
第四部分 跨国企业战略实施：人力资源管理 272
第10章 国际人力资源管理 272
第11章 人力资源管理：适应当地环境的时机与方式 308
第五部分 跨国公司的战略实施：相互影响过程 352
第12章 国际谈判和跨文化沟通 352
第13章 跨国公司的领导与管理行为 388
词汇表 420